Bedrijfsvoering

Er zijn te veel regels. Dat wordt vaak gesteld en dat is misschien ook wel zo. De roep om minder regels is niet nieuw. Al in de eerste helft van de jaren ’80 is er een grote interdepartementale dereguleringsoperatie uitgevoerd.

Agrarische familiebedrijven kennen complexe dynamieken: vasthouden aan tradities, conflicten tussen generaties en onuitgesproken regels. Docent-onderzoeker Wiggele Oosterhoff deelt in zijn handboek inzichten en praktijkverhalen om de verbondenheid en uitdagingen binnen deze systemen te begrijpen en beter te navigeren in het familiebedrijfslandschap.

De landbouwvrijstelling ligt momenteel zwaar onder vuur en er wordt naarstig nagedacht over hoe het verder moet.

Tom Leonardy wil het melkveebedrijf over vijftien jaar schuldloos overdoen aan zijn kinderen.

Alfa Accountants ziet de resultaten van melkveehouders flink afnemen. De liquiditeitsmarge is afgelopen jaar met meer dan € 8 per 100 kilo melk gedaald, meldt het bedrijf.

Is er voor elke soort boerenbedrijf een toekomst? Kunnen ze allemaal een belegde boterham verdienen? Ik denk het niet.

De Vereniging van Agrarisch Bedrijfsadviseurs (VAB) krijgt signalen dat vouchers van de overheid voor het maken van een verduurzamingsplan voor boeren, oneigenlijk worden gebruikt door niet-erkende adviseurs.

Een stoppende melkveehouder wil soms nog wel vee houden. Het mesten van kruislingvaarzen vraagt weinig arbeid en levert een redelijk rendement op.

Hoe gaat het? Oh, goed hoor. Hoe vaak zeggen we dat terwijl het eigenlijk helemaal niet goed gaat. Dat is niet eindeloos vol te houden.

Duur voer maakt de investering in doorzaaien al snel lucratief. Het verlies aan ruwvoeropbrengst bij de huidige kostprijs is groter dan de kosten voor doorzaai.