Opvolger Luuk Nijsink (23) zou graag wat grond erbij hebben en een nieuwe schuur voor de kalfjes waar hij met de shovel in kan.
Sjoerd Derksen, aanstaande bedrijfsopvolger van een florerend varkensbedrijf, bespreekt zijn strategieën voor verandering en groei.
Opvolger Rick Bolder (22), aanstaand eigenaar van een melkveebedrijf, streeft naar modernisering en een stabiele toekomst ondanks onzekere tijden.
Marten Gerbrandy staat voor een grote verandering op het familiebedrijf. Met de introductie van drie nieuwe melkrobots komt er een einde aan een vaste melktraditie. Naast zijn passie voor het boerenleven koestert Marten een grote liefde voor oldtimers.
Opvolger Bart Hettelaar bereidt zich voor op duurzaam beheer van de familieboerderij, met focus op kosten, milieu en innovatie, geïnspireerd door generaties.
Hanneke Sengers vindt dat als koeien voor je werken, je ook goed voor ze moet zorgen. En vervelende klussen? Daar maakt ze gewoon een feestje van.
Verdriet, teleurstelling of vertwijfeling kunnen om aandacht vragen als geen van je kinderen het bedrijf wil voortzetten.
Agrarische familiebedrijven kennen complexe dynamieken: vasthouden aan tradities, conflicten tussen generaties en onuitgesproken regels. Docent-onderzoeker Wiggele Oosterhoff deelt in zijn handboek inzichten en praktijkverhalen om de verbondenheid en uitdagingen binnen deze systemen te begrijpen en beter te navigeren in het familiebedrijfslandschap.
Met machines heeft ze niks. Daarom zou Michelle Thijsen het akkerbouwdeel uitbesteden. De varkens vindt ze juist mooi. Vooral biggen enten is fijn werk.
Opvolger Arjen van der Gaast vindt de nieuwe mestregels waardeloos. ‘Eigen mest afzetten om er kunstmest voor terug te kopen is slecht voor de kringloop en duur. Ik hoop dat er een oplossing komt.’
