Opvolger Jorrit: ‘Gangbaar heeft niet de toekomst’

Jorrit heeft begrip voor anderen maar denkt zelf dat grootschalige landbouw niet de toekomst heeft.

Jorrit Kiewik (29) woont in Turijn (Italië). In maatschap met zijn ouders en zus heeft hij in Lonneker (Ov.) 50 melkkoeien plus wat varkens en kippen op 40 hectare. - Foto: Mathijs Jorritsma

Jorrit Kiewik (29) woont in Turijn (Italië). In maatschap met zijn ouders en zus heeft hij in Lonneker (Ov.) 50 melkkoeien plus wat varkens en kippen op 40 hectare. - Foto: Mathijs Jorritsma


Jorrit merkte op school dat het gangbare landbouwsysteem niet bij hem en zijn familie paste. “Gelukkig had ik de mogelijkheid om me te oriënteren.”

Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Lees meer over


Snel delen


Dagelijkse nieuwsbrief


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.


Sivert Muller
11 mei 2021

Hij zal vooral bedoelen gangbaar met 50 koeien wat de toekomst niet heeft en ik denk dat hij daarin gelijk heeft. Dan zul je ofwel meer omzet per liter moeten maken (biologisch met flink de rem op de kosten) of iets anders er bij.

Arie Noordam
9 mei 2021

En Jorrit? Het is natuurlijk fantastisch dat je jezelf Directeur kan noemen van het indrukwekkende SFYN. werkend in het rijke Europa maar zou het niet een goed idee zijn om ergens in Afrika hulp te bieden op het gebied van kennis en logistiek, persoonlijk denk ik dat het daar harder nodig is

Arie Noordam
9 mei 2021

Wiel, dan zie jij andere bedrijven dan ik. ik zie jonge ondernemers die heel cijfermatig ondernemen met de focus op milieu en diversiteit, maar wel efficient en doelmatig en ook grootschalig ja! daardoor houden ze meer over wat ze weer in de ontwikkeling van het bedrijf steken. dat is hun liefde voor het bedrijf. Of denken jullie dat de liefde pas komt als je op klompen loopt met een rode zakdoek om je nek.

Wiel
9 mei 2021

Zie bij heel veel bedrijven dat die puur economisch( op cijfers) geleid worden zonder beleving.Volgens mij begint het met de liefde voor het vak over te brengen op de volgende generatie ongeacht of je nu gangbaar of biologisch bent.

Arie Noordam
9 mei 2021

jorrit haalt Mansholt er bij, Mansholt zorgde er voor dat er voedsel genoeg was voor de eigen bevolking. hij deed dat goed! echter er kwam te veel en transport was schaars. nu is het anders en misschien wel een miljard mensen hebben te weinig voedsel of het is te duur, kijk eens naar onze eigen voedsel banken. daarnaast leven wij in noord west EU in een super vruchtbare omgeving. Ook is het zo dat Jorrit en heel veel anderen niet het iniatief durven nemen om te pleiten voor minder mensen op deze planeet, stel je voor! Je zou iemand voor het hoofd stoten! Als we dan denken op de manier van Jorit 9 of 10 miljard mensen te kunnen voeden wens ik ze veel succes! onbetaalbare voedsel prijzen! één voorbeeld, er lijkt niets aan de hand met de tarwe en toch is die prijs laatst met 10 tallen procenten gestegen.als er maar enigzins een tekort komt stijgt de prijs niet met een beetje maar met een paar honderd procent. denk daar eens aan!nogmaals ik wens Jorrit veel succes!

B Yep
9 mei 2021

ik vind het altijd wel bijzonder dat kinderen zich vaak vormen aan de hand van de levensvatbaarheid van het ouderlijk bedrijf. Het ouderlijk bedrijf was in dit geval inderdaad niet levensvatbaar om door te zetten voor de volgende generatie, dus als een opvolger verder wil zal hij een nieuwe richting moeten zoeken en zijn mindset verleggen. een opvolger van wel een levensvatbaar bedrijf kan dus heel anders aankijken tegen de toekomstbestendigheid van een gangbaar bedrijf, waarom? Omdat deze opvolger wel ziet dat er geld verdiend kan worden op een gangbaar bedrijf en daar dan ook kansen ziet!je toekomst wordt voor een groot gedeelte gevormd door je opvoeding en jeugd!

Geert Kuiper
9 mei 2021

Maakt allemaal niet uit, als er werkplezier is heeft zo'n bedrijf toekomst.Ik zie in mijn omgeving ogenschijnlijk super-efficiënte bedrijven, alles tiptop op orde, maar er ontbreekt een ding, een opvolger.Het is mooi dat hij Sicco er bij haalt, wij zijn allemaal de uitkomst van industriële revolutie en landbouwhervormingen, vraag me soms af of "gangbaar" wel de standaard moet zijn, wij hoeven de wereld niet te voeden, dat kunnen we sowieso niet.

Maas
9 mei 2021

Verbreding of neven inkomsten is op zich toch prima. Enkel je inkomsten halen uit melk vlees en eieren is wellicht ook niet helemaal handig op de langere termijn. Maar het moet je wel passen en je moet er natuurlijk wel de tijd en gelegenheid voor hebben.Ik denk dat er veel meer boeren neveninkomsten hebben zonder dat ze dat scherp bewust in beeld hebben.

wessel Bassa
8 mei 2021

'@benniestevelink. Misschien hebben wij het begrip landbouw wel teveel versmald, en zijn die neveninkomsten wel gewoon wat er oorspronkelijk bij hoort om gezond blijven (op allerlei gebied)...

Bennie Stevelink
8 mei 2021

“Gangbaar heeft niet de toekomst”.Tegelijk kan ecologisch, zonder forse neveninkomsten, economisch niet bestaan. Zie daar het probleem van de landbouw.