‘Winnaars en verliezers’

FrieslandCampina moet de meerdere erkennen in particuliere zuivelaars en kleine coöperaties.Goed dat FrieslandCampina de melkprijs voor februari verhoogt met 75 cent per 100 kilo. Dat brengt de garantieprijs op 35 cent per liter. Arla verhoogt in februari niet, terwijl de prijs al lager was. Het gat wordt dus groter. Ook de marktverwachtingen voor zuivel zijn bij FrieslandCampina positiever dan bij Arla. Bij FrieslandCampina voel je je een beetje opgelucht bij hun verwachtingen, bij Arla eerder wat somber.Benoeming Schumacher tot commissaris bij C&ANu had FrieslandCampina bij mij ook wel iets goed te maken. Dat kwam door het bericht vorige week dat directeur Hein Schumacher is benoemd tot commissaris bij C&A, u weet wel het internationale kledingbedrijf van de rijkste familie van Nederland, Brenninkmeijer. Ik viel bijna van mijn stoel. FrieslandCampina heeft het op het ogenblik niet gemakkelijk. De melkprijs is goed, maar er zijn hogere. Er worden forse reorganisaties aangekondigd en er is al behoorlijk wat tafelzilver verkocht. Bovendien wil men dichter bij de leden staan, vooral omdat die meer moeten bijdragen aan het eigen vermogen. Daar ben ik een voorstander van, maar dat terzijde.Commissariaat Schumacher begrijp ik niet in deze tijdLaat mij nu denken dat het leiden van een bedrijf, FrieslandCampina, in zo’n situatie alles vraagt van de leider. Dan zie ik een man voor me, met wallen onder zijn ogen van te grote zorgen en te weinig slaap. Maar niets daarvan. De eerste man van onze coöperatie accepteert gewoon nog een internationaal commissariaat. Hij verdient er op deze wijze ook nog een stevig boereninkomen bij. Bovenop de ruim anderhalf miljoen, die hij van FrieslandCampina krijgt. Ik gun het hem, maar ik begrijp het niet in deze tijd, waarin de leden het moeilijk hebben de touwtjes aan elkaar te knopen.Ik begrijp ook de Raad van Commissarissen niet. Die hebben hier toestemming voor gegeven. Op zich misschien best goed, dat een directeur via een commissariaat in de keuken van een ander kijkt. Maar niet nu, nu de kloof tussen leden en leiding van FrieslandCampina (te) groot is.Contact met supermarktenDan maar wat positievers. Dankzij de acties van Farmers Defence Force (FDF) en de Duitse evenknie is er beweging gekomen in het contact met de supermarkten. Dat hebben de overlegorganisaties in het verleden niet bereikt. FDF heeft nu haar bestaansrecht bewezen. Maar dan naast een krachtige landbouworganisatie, die de LTO zou moeten zijn en hopelijk weer wordt. De ene voor het overleg, de andere – FDF dus – voor de acties. Het gezamenlijke resultaat telt dan.Verliezers zijn dan in mijn ogen wel de grote coöperaties als FrieslandCampina. Die slagen er niet in een extra prijs te bedingen bij de supers. Zij zijn gewoon één van de vele aanbieders en hebben kennelijk te weinig macht of specialiteiten. Anderen kunnen dat wel, zoals het particuliere A-ware, maar ook kleinere coöperaties als Cono Kaasmakers en Rouveen Kaasspecialiteiten. Die zijn niet afhankelijk van buitenlandse winstbrengers, zoals FrieslandCampina die had. Nu die er minder zijn vallen de prestaties, behaald met eigen melk van leden, tegen.Zo verschuiven de panelen. LTO kan alleen succes boeken bij de gratie van FDF. FrieslandCampina moet de meerdere erkennen in particuliere zuivelaars en kleine coöperaties en probeert manmoedig bij te blijven. De boerenwereld blijft boeien.