Opvolger Stefan Haitel combineert zijn werk als bedrijfsleider op een groot landgoed met de akkerbouw van zijn familiebedrijf.
Ineke Boxen onderzoekt haar toekomst op het melkveebedrijf, waar ze volop ruimte krijgt om haar eigen richting te bepalen.
De 6.000 kuub opgeslagen water op het akkerbouwbedrijf van Van Peperstraten in Oude-Tonge wordt nu gebruikt om machines te wassen en sproeiers te vullen. Maar daar blijft het niet bij, vertelt opvolger Thomas van Peperstraten.
Opvolger Lars de Winter is hartstikke trots op de koeien waarvan er al 24 de mijlpaal 100.000 kilo melk haalden en 10 de 10.000 kilo vet en eiwit. “Management speelt hier een belangrijke rol bij.”
Het ouderlijk bedrijf was te klein en dus ging opvolger Bonne Poelma puzzelen op de mogelijkheden. Samenvoegen, biologisch en een andere bank bleken de sleutel. Nu kan hij alsnog boer worden.
Opvolger Bjorn vindt dat peren goed passen in het teeltplan. De extra arbeid sluit mooi aan bij de andere werkzaamheden. Zorgen heeft hij wel over de wet- en regelgeving.
Bedrijfsopvolger Tijn vindt het mooi om te zien hoe ondernemend zijn vader en opa zijn. Ze zagen kansen en pakten die. Dat wil hij zelf ook doen.
Opvolger Esther krijgt alle ruimte om haar eigen ideeën uit te werken. Ze wilde de kalveren langer op stro, plus een nieuwe kalverstal. Maar een melkrobot? Die komt er niet in.
Bas Oudijk weet wat hij wil. Een grotere stal door intern te salderen, meer melk per kilo ammoniak, grond uitruilen met akkerbouwers en inzetten op innovatie.
De broers Bram en Mart gaan samen verder met het ouderlijk bedrijf. Sommige onderdelen willen ze afstoten, andere juist uibreiden. Van de regelgeving liggen ze niet wakker. ‘Als iets linksom niet meer kan, doen we het rechtsom.’
