‘Spijt dat Hein Schumacher vertrekt?’

Zéér bekwaam. Dat moet Hein Schumacher van FrieslandCampina wel zijn. Anders hadden ze hem bij Unilever niet gekozen als nieuwe topman.

Hein Schumacher, CEO FrieslandCampina. - Foto: Ton Kastermans Fotografie

Hein Schumacher, CEO FrieslandCampina. - Foto: Ton Kastermans Fotografie


Nou ja, helemaal toeval is het nu ook weer niet, want Schumacher is er sinds vorig jaar al commissaris. Dat deed hij dus naast zijn job als eerste man van FrieslandCampina. Hij was dus al een beetje op proef bij Unilever.Voorzitter Sybren Attema van deze coöperatie zegt dat het hem zeer spijt dat Schumacher vertrekt: “Hij heeft FrieslandCampina succesvol door een belangrijke transformatie geloodst. Volledig gefocust op een duurzame en toekomstbestendige onderneming.” Prijzende woorden van Attema, die eerder als werknemer van Schumacher in het verre Oosten heeft gewerkt.

Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

De melk stroomde weg en A-ware kon groeien en bloeien


Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Snel delen


Sectornieuwsbrief Rundveehouderij


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.


olde heuvel
2 mrt 2023

Gewoon leveranciers minder betalen en met zakken vol geld vertrekken

Olde Rechterschot
6 feb 2023

Als Hein bij Unilever net zoveel winst weet te behalen als bij FC kan hij binnen twee jaar vertrekken. Geen twijfel over mogelijk.

Bennie Stevelink
6 feb 2023

Een wat ongenuanceerd en populistische verhaal. Dat neem ik Vergaderboer niet kwalijk want zijn columns zijn bedoeld om discussie uit te lokken. ——-Schumacher moest RFC door een zeer onvoorspelbare en turbulente periode loodsen. Onder een vorige CEO werd fors geïnvesteerd in extra verwerkingscapaciteit voor de extra melk na afschaffing van het melkquotum. Die extra capaciteit bleek nog veel te weinig: er moest melk voor 10 cent per liter worden verkocht naar Oost Duitsland. Een deel van de winst uit China vloeide hiermee weg. Direct daarna kwamen de fosfaatrechten en staat de extra verwerkingscapaciteit, waar meer dan 600 miljoen in geïnvesteerd is, leeg. ———Het Campina-merk dreigde te degraderen tot een B-merk door de komst van het duurzame huismerk van AH. RFC had de voorgaande jaren onvoldoende aandacht besteedt en geïnvesteerd in de marktpositie van het Campina-merk. Hals-over-kop moest vervolgens PP uit de grond worden gestampt. Boeren in Twente konden per direct aan de eisen voldoen en werden dus geselecteerd. Logistiek was dit rampzalig want de melk moest worden verwerkt in Maassluis. Een paar jaar later moest vanwege de hoge transportkosten de Twentse boeren worden ingeruild tegen boeren dichterbij, met veel frustraties tot gevolg. ——-Tegelijk het wegvallen van de zeer winstgevende markt in China door de afsluiting van Hongkong. En daar kwam dan ook nog eens de Corona overheen. ——In verhouding tot de omstandigheden heeft hij het goed gedaan.

Armer
6 feb 2023

Een goede voetbaltrainer laat de waarde van het voetbalteam groeien. Een goede ceo ook. Is rfc nu meer waard dan bij de komst van schumacher? Je hebt voor die waardebepaling meerdere (amerikaanse) bedrijven die dat ( ongevraagd) uitrekenen. Even opzoeken dus of de ceo van rfc goed was.