Premium
Boerderij
Boerderij
Boerderij
Boerderij
Beheer
WP Admin
Bewerk bericht
Gewoon leveranciers minder betalen en met zakken vol geld vertrekken
Als Hein bij Unilever net zoveel winst weet te behalen als bij FC kan hij binnen twee jaar vertrekken. Geen twijfel over mogelijk.
Dat zijn geheel andere bedrijven. Rfc koopt grondstof in van zijn aandeelhouders, unilever koopt waarschijnlijk niet in van de aandeelhouders. Rfc kan door een hoge melkprijs de winst en daardoor de belasting drukken. Cooperaties worden niet blij van hoge winsten, de unilevers wél.
Beste Armer
Beetje kortzichtige opmerking. (hier onder).
Bij FC hebben we de garantieprijs, het gemiddelde van een aantal andere bedrijven. Als we de garantieprijs uitbetaald hebben kunnen we zien hoe het gegaan is dat jaar. de laatste jaren konden we de garantieprijs betalen met hangen en wurgen. Er bleef niets over, er moest zelfs tafelzilver verkocht worden om de dagelijkse gang van zaken aan de praat te kunnen houden. Afgelopen jaar moest 1.25 miljard bij geleend worden om de dagelijkse gang van zaken aan de praat te kunnen houden. Bij deze gemiddelde melkprijs was/ is dus absoluut geen sprake van winst. Als we wel winst maken komt er een plus(je) om de melkprijs en komt de belasting om de hoek kijken. Omdat onze statuten zeggen dat we eerst een voorschot betalen, en later definitief afrekenen valt het met die belasting nog wel mee. maar nogmaals dat is de jaren onder Hein niet aan de orde geweest. Dat is overigens niet alleen de schuld van Hein, maar dat mogen alle BOBO’S zich aanrekenen, met name Frans K, Erwin W , Sandra A en Herman B. Conclusie : ook een coöperatie is blij met een hoge winst, het is een teken dat men goed draait, en door de coöperatieve structuur valt de belasting nog wel mee.
Een wat ongenuanceerd en populistische verhaal. Dat neem ik Vergaderboer niet kwalijk want zijn columns zijn bedoeld om discussie uit te lokken.
——-
Schumacher moest RFC door een zeer onvoorspelbare en turbulente periode loodsen. Onder een vorige CEO werd fors geïnvesteerd in extra verwerkingscapaciteit voor de extra melk na afschaffing van het melkquotum. Die extra capaciteit bleek nog veel te weinig: er moest melk voor 10 cent per liter worden verkocht naar Oost Duitsland. Een deel van de winst uit China vloeide hiermee weg. Direct daarna kwamen de fosfaatrechten en staat de extra verwerkingscapaciteit, waar meer dan 600 miljoen in geïnvesteerd is, leeg.
———
Het Campina-merk dreigde te degraderen tot een B-merk door de komst van het duurzame huismerk van AH. RFC had de voorgaande jaren onvoldoende aandacht besteedt en geïnvesteerd in de marktpositie van het Campina-merk. Hals-over-kop moest vervolgens PP uit de grond worden gestampt. Boeren in Twente konden per direct aan de eisen voldoen en werden dus geselecteerd. Logistiek was dit rampzalig want de melk moest worden verwerkt in Maassluis. Een paar jaar later moest vanwege de hoge transportkosten de Twentse boeren worden ingeruild tegen boeren dichterbij, met veel frustraties tot gevolg.
——-
Tegelijk het wegvallen van de zeer winstgevende markt in China door de afsluiting van Hongkong.
En daar kwam dan ook nog eens de Corona overheen.
——
In verhouding tot de omstandigheden heeft hij het goed gedaan.
Een goede voetbaltrainer laat de waarde van het voetbalteam groeien. Een goede ceo ook. Is rfc nu meer waard dan bij de komst van schumacher? Je hebt voor die waardebepaling meerdere (amerikaanse) bedrijven die dat ( ongevraagd) uitrekenen. Even opzoeken dus of de ceo van rfc goed was.