Milcobel kende lastige jaren, fusie met FrieslandCampina biedt kansen
Milcobel maakte moeilijke tijden door. Een fusie moet leden-melkveehouders helpen aan een betere melkprijs en een stabiele toekomst. FrieslandCampina heeft vooral belang bij voldoende melk.
Milcobel investeerde in mozzarella en poedertorens, maar kampt nog steeds met financiële uitdagingen. Foto: ANP/AFP
Net als FrieslandCampina kende ook Milcobel zware jaren. De Belgische zuivelonderneming ontstond in 2005 na een fusie tussen de Belgische Zuivelunie (BZU) en Belgomilk. Het bedrijf produceert voornamelijk kaas, melkpoeder en private label ijs. Een groot probleem was jarenlang het gebrek aan mogelijkheden om melk te verwerken tot producten met toegevoegde waarde. Hierdoor bleef de melkprijs vaak achter bij die van concurrenten. Dit leidde tot onvrede en het vertrek van leden-melkveehouders.
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
