‘FrieslandCampina moet meer naar belang leden en hun bedrijf kijken’

Melkveehouder Jan Schouten en 6 collega’s uit Groningen beleggen donderdag 3 mei de eerste vergadering van ontevreden FrieslandCampina-leden. Zij willen geen beperkingen van de coöperatie.Een extra melkstroom, waarvoor ook meer wordt betaald, daar heeft FrieslandCampina-lid Jan Schouten (45) uit Kantens niets op tegen, maar aanvoerbeperking en een lagere prijs voor te veel aangevoerde melk zijn ‘een rode lijn’, zoals hij het zegt. Daarvoor is hij bereid in het geweer te komen, samen met 6 andere Groningse leden. Schouten deed dat ook tijdens een ledenvergadering, vorige week in Bedum. “Bij de discussie over de vraag wat nodig is voor onze coöperatie, kijken we te sterk naar het zuivelbedrijf. We moeten ook kijken naar de belangen van de leden en hun bedrijven. De winst van het bedrijf zodanig verhogen, zodat bij beperking van de aanvoer een cent per kilo extra nabetaling kan worden gegeven, is minder rendabel voor de leden dan het direct zo veel mogelijk melkgeld uitbetalen. Dat wordt niet altijd genoeg voor het voetlicht gebracht. De onderneming heeft daar ook geen belang bij.”
_{Artikel gaat verder onder de foto}Jan Schouten uit Kantens ziet de reguleringsvoorstellen van FrieslandCampina als een 'rode lijn'. - Foto: Theo GalamaRegulering van de melkaanvoer en lagere prijzen voor te veel aangevoerde melk zijn voor jullie onacceptabel?“Afnameplicht, leveringsplicht, dat zijn voor ons echte fundamenten. Als het coöperatiebestuur dan komt met deze voorstellen, is dat echt een stap te ver. Maar via de ledenbijeenkomsten zoals die nu zijn opgezet, komt het diepere boerengevoel niet boven. Je ziet een paar mooie spreadsheets, je hoort een verhaal en dat is het dan. Daarom hebben wij een extra bijeenkomst belegd, waar alle leden kunnen komen.” En het bestuur moedigt dat aan?“Jazeker. Ze hebben gezegd: een goede coöperatie heeft discussie nodig.”Jullie kijken erg naar de melkaanvoer. Is betere verwaarding niet ook nodig?“ja, maar de aanvoer is de laatste tijd wat gezakt en zal dat naar verwachting voorlopig blijven doen. Dat geeft al minder problemen.” En de bedrijfsleiding? Heeft die het werk goed gedaan, of te veel achterover geleund?“We hebben als leden de directie uit handen gegeven. De directie legt wel verantwoording af, maar de organisatie is zo complex. Wij slikken wat ze zeggen. We hebben het pensioentekort van het personeel aangevuld, allerlei investeringen goedgekeurd en over 2017 zelfs een verlaagde winstuitkering geaccepteerd, omdat ons is verteld dat het nodig was.”In uw redenering volstaat het dat zuivelbedrijf FrieslandCampina het hoofd net boven water houdt, terwijl de leden maximaal melkgeld ontvangen. Is dat geen riskante benadering?“Het mag het bedrijf goed gaan, maar onze bestuurders moeten veel meer ook naar het belang van de leden en hun bedrijven kijken. Dat komt bij al die ongeveer 80 districtsbijeenkomsten te weinig onder de aandacht. Als coöperatie moet je vooral proberen het melkgeld zo goed mogelijk te verdelen.” Als je alle verdiensten zo veel mogelijk direct uitkeert als melkgeld, zonder verdere beperkingen, profiteren alle leden daar dan evenveel van?“Nee, dat verschilt natuurlijk per bedrijf en per bedrijfstype. Je moet ook zaken als weidegang en andere aspecten meerekenen. Tenslotte moet je ook zelf je keuze maken; of je daarmee kunt leven.”Jullie groep leden, zijn dat vooral grote melkveehouders?“Er zijn er met 400 koeien, anderen hebben kleinere of biologische bedrijven. Zelf heb ik 280 koeien.”