Boerenblog

De LTO-leden en Rabobank kijken nuchter en realistisch naar de marktomstandigheden.

De boer van vandaag en morgen behoort het managen van het bedrijf als het grootste goed te ervaren. Onder managen versta ik het plannen, het organiseren en het aansturen van bedrijfsprocessen.

’Een boer zit vreemd in elkaar”, zegt Hanna. ”Hij heeft zo’n hekel aan belasting betalen, dat hij liever verliesgevende zaken doet, dan geld naar de fiscus brengen. Kijk maar naar de prijs van melkquotum. Die is zo hoog, dat er geen rendement uitgehaald kan worden. En toch wordt er gretig gekocht.”

Mooie woorden voor topsector AgroFood die inhoud moeten krijgen in de vorm van innovatiecontracten.

Het is zover, er is een mestakkoord. Mestverwerking wordt verplicht. Mineralen moeten van een kostenpost een opbrengstenpost worden. Als dit lukt, is een historische stap gezet.

Ik wil niet steeds Hongaarse problemen beschrijven in mijn blogs. Maar als er iets rampzaligs gebeurt zoals nu, is dat het vermelden waard.

’Hongerstaking voor betere wereld” staat met grote letters bovenaan de binnenlandpagina van mijn krant. Milieudeskundige grijpt naar uiterste middel om ideeën onder de aandacht te brengen, staat er met wat kleinere letters bij.

Varkenshouders twijfelen over het voortbestaan van de varkenscyclus, maar ik geloof er nog in.

Ik had royaal bemest, want daar houden ze van, stond in de boekjes. Ik had royaal gezaaid, want je kunt het hier niet kopen. Dus hups het hele zakje.

Natuurlijk is er bij mij de verleiding om over de halve cent van FrieslandCampina en de honderd euro van LTO, beide in relatie met weiden, te schrijven. Maar dat nu even niet; op een later moment kom ik terug op deze weinig visionaire plannen.