‘Ongrijpbaar Bel’

De relatie tussen Nederlandse boeren en het Franse Bel verzuurt.De afstand tussen het Franse hoofdkantoor en de Nederlandse leveranciers is in de achttien jaar sinds de overname van Leerdammer Company door het Franse Fromageries Bel bepaald niet kleiner geworden. Integendeel zelfs. Kijk hier voor meer informatie.Bij de overname in 2002 was alles nog koek en ei. De Franse Bel Groep was verguld met de aankoop van de Nederlandse kaasmaker en de boeren waren blij met Bel. Leerdammer kaas was (en is nog) het meest waardevolle Nederlandse kaasmerk. De Bel Groep heeft veel plezier gehad van de Nederlandse kaasfabrieken, maar de communicatie met de Nederlandse leveranciers bleek al snel niet echt lekker te lopen. In 2009 resulteerde dit in een dreigende massale uitstroom van boeren.En dan is er het verschil in behandeling met de Franse boerenOud-directeur Roelofs moest weer worden teruggehaald om de gemoederen te kalmeren en er werden afspraken gemaakt om de melkprijs te koppelen aan die van Cono. Bel probeerde er steeds weer onderuit te komen, maar werd enkele malen door de rechter teruggefloten.Het laatste geschil over de melkprijs loopt nog, maar nu in hoger beroep. Weer een vertragingstactiek, menen de boeren. En dan is er het verschil in behandeling met de Franse boeren. Ondertussen juridiseert de relatie op alle fronten.Het is niet alleen de discussie over de zakelijke relatie. Meer nog steekt de gebrekkige communicatie en afstandelijkheid van het management. Bel stelt vast, de boeren moeten luisteren en anders maar elders hun heil zoeken, zo ervaren de leveranciers het. Zijn fabrieken en boeren afschrijfbare productiemiddelen of zijn het partnersBel reageert daar niet op. Verzoeken om uitleg komen op de lange baan en nieuwe managers zijn al weer weg voordat ze zich hebben kunnen verantwoorden. De snelle wisseling van directeuren en de verfransing van de aansturing bemoeilijken ook de doorvoering van gewenste aanpassingen, zoals een vlotte omschakeling naar VLOG-melk voor met name de Duitse markt.De vraag rijst wat het management van Bel uiteindelijk voor heeft met de Nederlandse tak. Zijn de fabrieken en boeren afschrijfbare productiemiddelen of zijn het partners?