‘Met een 6- hoor je niet tot de blijvers’

Onze jongens zijn tevreden als ze een 5,8 halen op school. Die houding zie ik helaas ook onder boeren.Het schooljaar is voorbij en gelukkig zijn bij ons alle kinderen door naar het volgende jaar. Dat heeft de laatste weken wel de nodige stress bij ons als ouders veroorzaakt. Vooral de houding van jonge pubers heeft mij menig puntje van de tong gekost. Een 7 scoren op een toets is volgens hen overdreven als je met een 5,8 ook overgaat. Overigens pakken bij ons thuis de meiden het wat serieuzer aan dan de jongens. Een beeld dat ik overigens ook elders wel terug zie.Zwakke punten van een bedrijf blijven vaak terugkomenEDF-congresTijdens de laatste toetsen van het schooljaar zat ik in Denemarken op het European Dairy Farmers-congres. De voorzitter opende het congres met de opmerking “Je bent een winnaar, of je bent failliet”. Een pijnlijke constatering voor hen die het net niet redden om winnaar te zijn. En een pijnlijke constatering voor mij als ik de houding van de jongens erbij bedenk. Met die 5,8 haal je het in Denemarken gewoon niet! Helaas zie ik die houding van onze jongens ook veel onder boeren. Bij de bespreking van de kwartaalcijfers bij een van de klanten merkte ik dat ook weer. De bewerkingskosten liggen te hoog. ‘Ja, dat is al jaren zo en zal ook wel zo blijven’ is zijn reactie. In de regionale studiegroepen weten de meeste boeren het ook wel; de zwakke punten van een bedrijf blijven vaak terugkomen. Er zit een zekere acceptatie in. KringlooplandbouwIk snap wel dat menig ondernemer lam geslagen is. Klimaat-‘akkoord’, fosfaatrechten, kringlooplandbouw, duurzame melkstromen, belastingdruk, hogere aflossingsverplichtingen en ga zo maar door. Waar moet je beginnen? Is het niet net als met het huiswerk van de jongens? Eerst overzicht creëren: wat speelt vandaag en morgen en wat speelt op middellange of langere termijn? Dan per ‘vak’ bepalen hoeveel en welke inzet het van je vraagt. En daarna de discipline opbrengen om aan de slag te gaan. Voor de jongens betekent dit dat ze zich niet af moeten laten leiden door sociale media of computerspelletjes. Voor de ondernemers betekent dit niet af laten leiden door discussieforums of het dagelijkse werk. VeranderenMet overzicht creëren en een plan maken ben je er nog niet. Daarna begint het moeilijkste: veranderen! Wat moet je aanpassen, anders doen, om je plan gerealiseerd te krijgen? We hebben allemaal moeite om ons eigen gedrag aan te passen. Maar vaak zit daar wel de kern om je plan te realiseren. Dan is het verstandig om er iemand bij te betrekken die je af en toe op de vingers tikt als jij je niet aan de afspraken houdt die je met jezelf – en medevennoten – hebt gemaakt. Vraag is hoe gedreven je bent om de volgende stap te zettenDoelen bepalenTerug naar het huiswerk van onze meiden. Zij pakken het iets gestructureerder en planmatiger aan dan de jongens. Geldt dat bij jullie thuis ook? Zouden de vrouwen planmatiger toe kunnen werken naar het gestelde doel? En welke rol geef je de vaste begeleiders – op de diverse vakgebieden – in het realiseren van je doel? Let er wel op dat de onderdelen samen bijdragen aan het grote geheel van je bedrijf. Als ondernemer heb jij de leiding; jij bepaalt het doel en zet de stappen om dit te realiseren. De vraag is hoe gedreven je bent om de volgende stap te zetten.