‘Keurentjes – of zijn directie – neemt de regie’

Frans Keurentjes kreeg veel negatieve reacties op zijn interview over de koers van FrieslandCampina. Maar wat is er mis met die koers?Hoe zou Frans Keurentjes zich voelen na de reacties op zijn interview met Boerderij vorige week? Beetje beroerd, denk ik. Want het waren eigenlijk louter negatieve reacties over de koers van de bestuursvoorzitter van FrieslandCampina. Waarom houden de boeren die het eens zijn met hem zich stil?Woordvoerder directieTerecht is wel de kritiek dat Keurentjes spreekt alsof hij de woordvoerder van de directie is. En niet de voorzitter die voor zijn achterban opkomt. Dat mag hij zich aantrekken. Er zijn leiders van coöperaties, bijvoorbeeld Rouveen en Cono, die boeren een beter gevoel geven, maar toch hetzelfde doel nastreven en bereiken. Met prima melkprijzen.Als we vergeten dat Keurentjes zich gedraagt als papegaai van de directie is de inhoud van belang. En die is duidelijk. FrieslandCampina wil de regie in de keten over duurzaamheid en milieu. De reageerders zijn daar woedend over. Maar wat is er mis mee? Wij willen toch de hoogste melkprijs? Wij verwachten toch dat FrieslandCampina die voor ons realiseert? Welnu, dan moeten wij dat ook aan hun overlaten. Eisen stellen aan aangevoerde melkDan is het helemaal niet verkeerd dat zij eisen stellen aan de melk die wordt aangevoerd. De afnemers van FrieslandCampina, indirect onze afnemers, doen dat ook. Niet alleen in Nederland, maar ook daarbuiten. Die eisen zijn niet meer zo simpel als vroeger. Als je toen maar eerste klas melk leverde met het juiste celgetal en er voor zorgde dat er geen sporen van antibiotica in de melk zaten, was het wel in orde.Dat is veranderd. Vroeger liepen alle koeien in de wei en was de veehouderij onbetwist een milieuvriendelijke tak. Nu blijven veel koeien binnen en valt het woord megastal steeds vaker. Ik vind dat overdreven, maar de consument kijkt er anders tegen aan. Daar hebben we aan te voldoen. Niet mokken, maar wensen consument volgenWe kunnen wel mokken aan de keukentafel over de regels van de eigen coöperatie, maar daar schieten we weinig mee op. Als we een hogere melkprijs willen, moeten we de wensen van de consument volgen. Als we niet mee bewegen, blijf je stilstaan. Kijk maar naar DOC, die zich eenzijdig op bulkkaas bleef richten en de markt uit het oog verloor. De afloop is bekend.Voorbeeld is de Cono in Beemster. Die presenteert zich als de duurzame producent van kaas. Heeft merkproducten. Van gras tot mond wordt daar het product begeleid. Boeren passen zich – met behulp van stevige vergoedingen – aan. Ze beuren dan ook een hogere melkprijs dan bij FrieslandCampina. Over de laatste jaren 2, 47 cent meer per kilo. Bekijk het verloop van de melkprijzen van FrieslandCampina, Cono en andere zuivelbedrijven via Boerderij Op MaatVoorbeeld van Cono volgenWat mij betreft mag FrieslandCampina het voorbeeld van Cono volgen. Dan lopen er maar een aantal leden weg, die zich er niet thuis voelen.Wel is het zo dat het doel van de coöperatie verandert. Dat was het tot een hogere waarde brengen van de melk van alle leden. Nu wordt het meer een groep leden die zich kan vinden in het marktgericht denken van FrieslandCampina.Past wel in deze tijd. Conclusie: Frans Keurentjes geeft een goede voorzet voor de discussie over de toekomst. Daar kan niemand omheen. En wie niet meedoet, zet zichzelf buitenspel.Lees ook: ‘Zuivelaar wil af van intensieve melkveehouder’