‘Joosten en Keurentjes falen allebei’

Laatst bijgewerkt:
Roelof Joosten - Foto: Anne van der Woude

Roelof Joosten - Foto: Anne van der Woude


Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

Dit kan natuurlijk niet. In augustus enthousiast een nieuwe structuur van de organisatie van FrieslandCampina bekendmaken en een maand later zegt topman Joosten: “Ik ga weg”. Terwijl hij net nog in vergaderingen jubelde dat dit de juiste weg voor FrieslandCampina was.“Ik word misselijk van de mooie verhalen die ze eromheen hangen”, moppert Hanna. “Joosten zegt dat hij er lang over heeft nagedacht en voorzitter Keurentjes kweelt dat bij elke periode een ander soort leider past. Verder overlaadt hij de vertrekkende directeur met complimenten. Hij zou goed zijn geweest in de ingrediëntensector en nog meer. Hij zegt niet dat Joosten slecht viel bij de boeren en dat zijn stijl van optreden de afstand tussen boer en coöperatie groter maakte. Terwijl die bij zijn voorganger, ’t Hart, juist kleiner was geworden.”‘Gebrek aan bestuurlijke kracht’Allemaal waar, maar waar het mij om gaat is het gebrek aan bestuurlijke kracht bij FrieslandCampina. Als de commissarissen kiezen voor een smalle top met Joosten als eerste man, dan moet je wel zeker weten dat het de juiste man is. Als je twijfelt, moet je het niet doen. Maar ook Joosten faalt in zijn wijze van handelen. Hij maakt mij niet wijs dat hij in augustus nog niet overwoog het bijltje erbij neer te leggen. Dit zijn geen beslissingen die je in een paar weken neemt. Óf hij heeft zijn collega’s en de raad van commissarissen (RVC) om de tuin geleid, óf er is een knallende ruzie geweest. Anders is het niet mogelijk.‘Brevet van onvermogen’Merkwaardig is ook dat de RVC dit kennelijk niet doorhad. Keurentjes en zijn mannen hadden toch moeten aanvoelen dat de eerste man niet voor de volle 100% geschikt was? Vooral niet in de nieuwe organisatie met hem als leider. Ze geven daarmee een brevet van onvermogen af.“Joosten gaat weg”, zegt Hanna. “Maar Keurentjes kan ook maar beter opstappen. Een reorganisatie heeft altijd gevolgen voor de mensen lager in de organisatie. Als de top faalt: wees sterk en ga. Want hoe krijgen wij als boeren weer vertrouwen in Keurentjes? Hij leidt niet, maar wordt geleid.”

Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Snel delen


Sectornieuwsbrief Rundveehouderij


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.