Grenzen coöperatie vervagen

ForFarmers neemt Hendrix-UTD over. Een coöperatieve en een particuliere onderneming. Twee geloven op één kussen, gaat dat?Vroeger niet. Het waren principiële tegenstanders. Een boer koos bewust voor het één of het ander. Of koos voor het één, maar als de ander goedkoper was werd het principe opzij gezet. Zo verdween langzaam maar zeker de grens tussen coöperatie en particulier.

Daarmee ook het aloude principe: samen zaken doen omdat de eenling (de boer) een speelbal is in handen van machtige bedrijven. Samen een vuist maken om de keten van het bedrijf langer te maken.

Dat was het doel en het principe is nog steeds goed. Alleen de praktijk is weerbarstig. Wie heeft nog het gevoel dat FrieslandCampina een coöperatie is? De zuivelonderneming is zo goed als zijn laatste melkprijs. Dat is ook zo met Agrifirm. Een prima onderneming, die een stevige coöperatieve saus heeft, maar ook alleen via de financiële prestaties respect kan afdwingen bij de leden.

In dat licht gezien is ForFarmers goed bezig. In één keer wordt ze een speler, die bijna net zo groot is als Agrifirm. Het werkgebied is ook praktisch gelijk. Beide coöperaties rijden straks door elkaar heen. Dat werkt kosten verhogend. Het begin van een fusie tussen Agrifirm en Forfarmers?

Eerst nog de goedkeuring door de leden van ForFarmers. Het is te hopen dat hier geen DOC-achtige taferelen ontstaan. Ook deze overname komt onverwachts en wij als leden moeten snel beslissen. Overigens hebben we al gekozen voor een structuur met aandelen. Deze overname past dus wel in die lijn.

Natuurlijk valt deze overname voor een gewoon lid niet te beoordelen. We moeten vertrouwen op de directie en boerenbestuurders. De goedkeuring is dan ook niet meer dan een vorm.
Dat hebben we toch voor op Hendrix-UTD. Die boeren worden verkocht. Dat voelt net even anders.