Hein Schumacher: ‘Goede melkprijs is doel nummer 1’

Duurzaamheid staat hoog in het vaandel van Hein Schumacher. Tegelijk weet hij dat voor de coöperatie de melkprijs topprioriteit is. ‘Boeren die ik spreek weten: I really care.

Hein Schumacher, CEO Frieslan Campina. - Foto's: Herbert Wiggerman

Hein Schumacher, CEO FrieslandCampina. - Foto's: Herbert Wiggerman


Onder leiding van Hein Schumacher heeft Royal FrieslandCampina (RFC) een intense periode achter de rug. Al meteen bij zijn aantreden in 2014 als financieel topman constateerde Schumacher dat de financiële basis van de coöperatie anders moest om toekomstbestendig te zijn. Afgelopen voorjaar kreeg het bestuur akkoord van de leden voor een verandering in de ledenfinanciering. Daar ging veel discussie en soms ook wat reuring in de achterban aan vooraf. Tegelijk met de financiële structuur schudde Schumacher ook nog eens de top van het bedrijf door elkaar.Naast al die interne zaken was er de sociale onrust in Hongkong en de wereldwijde coronacrisis met als directe gevolg de ineenstorting van dé cash cow van het bedrijf: de export van zuivelproducten, vooral babypoeder, vanuit Hongkong naar China. Een aanzienlijk deel van de omzet en een nog groter deel van de winst viel weg. Met als gevolg geen contante nabetaling. Schumacher noemt het zelf een storm waar RFC doorheen is gegaan. De instorting van winstmachine Hongkong ziet hij als het einde van een tijdperk in de anderhalve eeuw geschiedenis van het bedrijf.Genoeg te bespreken dus, op de bovenverdieping van het hoofdkantoor van RFC in Amersfoort. Het uitzicht is er fantastisch: aan de ene kant de stad, aan de andere kant de uitgestrekte bossen van de Utrechtse Heuvelrug. Wel zijn er opvallend weinig landbouwgrond en koeien te zien. Hoe onderhoudt Schumacher het contact met de boeren – zijn leden, leveranciers en, uiteindelijk, zijn bazen?

Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

De tijd van het pure aandeelhouderskapitalisme ligt achter ons


Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Snel delen


Sectornieuwsbrief Rundveehouderij


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.


Wim Meuleman
7 sep 2021

Denk wel dat je moet oppassen dat je van iets eenvoudigs als zuivel niet iets heel ingewikkelds gaat maken waarbij teveel aan strijkstokken blijft hangen zodat de producent van melk wel heel (te)lang moet wachten op de telkens beloofde verbetering

Kees Scheepens
1 sep 2021

Als je melkveehouder in Canada bent krijg je 80 dollar cent per liter. Als je een liter vollemelk in de supermarkt koopt betaal je plusminus 1,20 Canadese dollar.Boeren verdienen en krijgen voor hun werk dus een eerlijke vergoeding en hoeven niet te sappelen en continu bezig te zijn met de laatste liters er uit te persen.In een coöperatie, die primair bedoelt is om geld te genereren voor haar leden, zou hier de prioriteit moeten liggen en niet meer melk produceren dan we zelf nodig hebben.Het neoliberale verdienmodel, NL moet de wereld voeden, is een killer voor de trots van de melkveehouder. Heer Schumacher, ga eens kijken in Canada !

dr
1 sep 2021

Heintje prachtig verhaal maar je bakt er erg weinig van. Melkprijs is nog steeds te laag.

Coopmans
31 aug 2021

Omroep Friesland heeft recent een reportage uitgezonden over de verwaarding van melk.“De laatste 25 jaar is het volume melk met 25% toegenomen en de laatste 10 jaar is de omzet van zuivelproducten met 67% toegenomen, de prijs die de boer voor de melk ontvangt blijft over langere periode nagenoeg gelijk”.Makkelijk dmv Google te vinden:Omrop TIP: Fryslân DOK over melk

D Schutsen
31 aug 2021

De bakjes van Hein wie kent ze niet . Alleen gaf dit precies aan dat hij niet snapt hoe een coöperatie werkt. De uitleg van hem destijds zou prima kloppen voor een beursgenoteerde firma. De uitleg had precies andersom uitgelegd moeten worden . De verdiensten moeten altijd vanuit de veehouder kant beginnen. Dus niet aan het 1e bakje verdient fc het meest nee het 1e bakje is het loon van de ceo 2/3 rest lonen fc 4/5/6 bij velen bank 7/8 krachtvoer 9/10/ overige kosten account ki lto e.d dan komt dus pas bij het 11e bakje het eerste geld voor de veehouder beschikbaar .alleen gaat grootste gedeelte hiervan naar de algehele reserve van fc . Dus pas zijn 12 bakje is veehouder volledig aan de beurt , en daar word hij vorstelijk vor betaald om daarvoor te zorgen.

D Schutsen
31 aug 2021

De melkprijs komt op 1. Kan mij dhr de CEO aangeven hoeveel de melkprijs is gestegen sinds hij werkzaam is bij rfc . Dan bedoel ik netto dus aangezien er nogal wat flink door rfc kostprijs verhogende regels op het erf zijn bij gekomen.( % zal kleiner zijn dan dat zijn loon is gestegen)

Weg
31 aug 2021

Waarom geen ruimte voor nieuwe leden bij een krimpend melkaanbod als ze toch 8 cent meebrengen?

Eshuis
31 aug 2021

Sinds wanneer zit Hein Schumacher bij D66? Die vent is net zo gek als die idioten daar, die geen benul hoe de agrarische sector en de veehouderij in het bijzonder vormgegeven is. Ik stuur de vlag ook maar terug, zo niet trots op RFC

Armer
31 aug 2021

Consumenten kopen steeds vaker hun kleren op internet die ook nog eens thuisgebracht worden. Waarom doet rfc dat nog niet?