Arla gaat duurzame relatie aan met Britse tak Aldi

De Britse tak van Arla wil haar leden meer steunen op het gebied van duurzaamheid en levensvatbaarheid. Het pakket maatregelen en eisen is 12 dicht bedrukte pagina’s lang.Arla Foods UK, de Britse tak van de zuivelcoöperatie, heeft een uitgebreid project opgezet (Arla UK 360) om de duurzaamheid bij, maar ook economische levensvatbaarheid van haar leden verder op te voeren. Arla heeft daarbij als eerste partner de Britse supermarkten van Aldi binnengehaald.BrexitArla somt een aantal redenen op om het project te starten. De Britten werken aan een nieuwe landbouwwet voor de periode na Brexit, Groot-Brittannië is nog steeds niet zelfvoorzienend voor zuivel, de wisselvalligheid op de wereldmarkt houdt aan en bij de consument leven veel misverstanden over zuivel en de manier waarop dat geproduceerd wordt. “Voor de boeren nemen de uitdagingen alleen maar toe”, aldus hoofd agrarische zaken Graham Wilkinson. Hij vermeldt dat 78 leden-melkveehouders sinds begin dit jaar de nieuwe eisen en werkmethoden hebben uitgeprobeerd. ‘’Hun reacties zijn overweldigend positief. Dit is niet een eenmalig programma, ons doel is om tot een voortdurend platform voor verdere ontwikkeling te komen.”_{Lees verder onder de tweet.}Arla Foods UK unveils new farming standards model to bring sustainable change to dairy farming https://t.co/HFsAc5vLg1— Arla Foods UK (@ArlaFoodsUK) 16 oktober 2018Geen verplichte weidegangHet Arla UK 360 programma benoemt een groot aantal onderwerpen maar wordt niet altijd concreet. Zo wordt de boeren geen verplichting opgelegd rond weidegang. ‘’De wei in of niet de wei in”, dat is de vraag waar Arla verder nog geen antwoord op geeft. ‘’De meeste boeren zullen je vertellen dat niet weidegang maar de manier waarop ze zelf hun dieren behandelen cruciaal is voor hun welzijn.”Arlagården-programmaBij dat welzijn kiest Arla verder voor een ‘output-gerichte’ benadering waarbij de boer zelf het hoe en wat moet invullen. ‘’Dierenwelzijn is cruciaal voor het succes van een boerenbedrijf en de winstgevendheid op lange termijn ervan,” zegt het programma, dat ervan uitgaat dat technologie en innovatie voor verdere vooruitgang zullen zorgen. Ook de Britse boeren dienen zich wat welzijn betreft wel te houden aan het Arlagården-programma dat voor alle Arla-leden geldt. Die code verbiedt onder meer het afschieten of exporteren van stierkalveren, waarbij Arla de Britse boeren nu gaat helpen om een markt voor die dieren te vinden._{Klik op hieronder op 'start' voor het complete rapport.}Bedrijven openstellenEen ander aspect is human resources management, zeg maar personeelsbeheer. Arla vindt dat dat veel aandacht moet krijgen om jongeren naar de vergrijzende sector te trekken. De leden krijgen daarom training in dat HR management, inclusief juridische aspecten, in methoden om geëngageerde mensen in dienst te hebben en te houden maar ook in het beter aan de buitenwereld presenteren van de melkveehouderij en zuivelsector. ‘’Arla gelooft dat boeren meer kunnen doen om het hek open te zetten voor een nieuwe generatie.” De coöperatie ziet dat ook letterlijk, via open dagen en het ontvangen van specifieke doelgroepen, en dat dan zeker twee 2 per jaar._{Lees verder onder de foto.}Melkvee in een typisch Engels landschap. Arla stelt weidegang niet verplicht. - Foto: Henk RiswickAlternatieve energiebronnenHet programma gaat niet voorbij aan het milieu. Hier dienen de leden zich te onderwerpen aan periodieke beoordelingen van hun CO₂-voetafdruk, nadrukkelijk te kijken naar alternatieve energiebronnen inclusief het minstens elke 2 jaar beoordelen van nieuwe technologieën en vijfjarenplannen te maken voor bodemmanagement. Wat die bodem en onderwerpen als ammoniakreductie en waterverbruik betreft, denkt Arla vooral aan het verzamelen van farm data, om op basis daarvan nieuwe lijnen uit te stippelen.Samenwerking met retailersOm boeren te helpen het wisselvallige economische klimaat te weerstaan dienen ze een driejarig businessplan op te stellen waarin staat aangegeven waarin en hoeveel er geïnvesteerd gaat worden. Bovendien moeten ze best practices en ervaringen op dit gebied uitwisselen. Ten slotte zullen Arla en de boeren zelf meer gaan overleggen en samenwerken met retailers en andere afnemers om ‘een aantal van de belangrijkste uitdagingen en kansen die op de zuivelsector afkomen te onderzoeken, uit te proberen, te evalueren, op te lossen en verder te incorporeren.’ De eerste supermarkt waar dat mee gaat gebeuren is Aldi, de snel groeiende Duitse discounter die met honderden filialen in Groot-Brittannië in hoog tempo een middelgrote speler aan het worden is.