Premium
Boerderij
Boerderij
Boerderij
Boerderij
Beheer
WP Admin
Bewerk bericht
@B.S. Laat ik beginnen met te zeggen dat ik geen melkveehouder ben maar volg het allemaal zo goed mogelijk. Je opmerkingen over de volume groei en de planet proof vin ik interessant. Ik zelf geef 0,0 extra of er P.P. op het pakje staat of niet. Voor mij is de smaak van het produkt leidend en dan kom ik bij Lidl of Aldi (ook product van RFC) uit maar de prijs is veel gunstiger als er geen RFC op staat. Mijn vraag in deze hoeveel tegevoegde waarde heeft het predicaat P.P.? Voor mij dus niks maar is dit wel eens ECHT onderzocht? En voor wat het volume betreft heeft RFC in mijn ogen het zelf verkloot. In RIjkevoort sluiten RFC een fabriek omdat er te weinig aanvoer is terwijl ij Haps de concurrent de grootste fabriek van NL slinternieuw uit de grond stampt. Dan zeggen ze we gaan inkrimpen want de laatste liters brengen vel te weinig op??????? Je kunt krimpen wat je wil maar er zijn altijd de laatste liters. Dit beleid is net zo dom als onze buurman die in militaire dienst achteraan de rij moest gaan staan en vervolgens terug komt met de mededeling dat dat niet kan dat er al iemand achteraan in de rij staat. Het bestuur weet dat de aanvoer gaat krimpen, dat willen ze zelf, en dan wordt in Borculo nog en peperdure fabriek gebouwd. Die dus nu ook te koop staat.
Er is te weinig afstand tussen bestuur en directie. Ledenvergaderingen lijken op vooraf ingestudeerde to neelstukjes. Zo ook de laatste webcast!!!
Dan zijn de personeelskosten veel te hoog. Afgelopen zomer een loonsverhoging van meer dan 10%, daar kun je nooit mee uit, zolang er geen groei is. Dus moet je dan direct snijden in je bestand.
Voor mij hebben ze ( directie en bestuur) teveel geluisterd naar de burger en niet naar de consument. Daarbij teveel dure mensen aangetrokken die die gedachten moesten uitvoeren. Je ziet hetzelfde bij de rabo hoewel die anders aan hun winst komen. Die dure lieden moeten eruit en de coops moeten weer terug naar gewoon normaal doen.
Een hele goede analyse van Vergaderboer. Wat Vergaderboer vergeet te melden is dat FC de laatste jaren niet meer in staat is geweest om kapitaal toe te voegen aan de Algemene Reserve. Dit kan zo niet door blijven gaan. Zoals Vergaderboer al schrijft is deze RvC onvoldoende capabel voor de taak waarvoor ze staan. Dat bewijzen immers de cijfers onomstotelijk. Nu is het natuurlijk altijd wel gemakkelijk om achteraf je gelijk te claimen, echter ik, en met mij vele anderen, roepen dit al jaren. De allergrootste blunder was destijds het onzalige idee van “gebalanceerde groei”. Je weet wel, dat je naast je fosfaatrechten ook nog een soort van quotum van je eigen coöperatie kreeg. Het heeft destijds veel chagrijn gekost, en honderden bedrijven die hun heil elders gingen zoeken. En meestal de bedrijven die je niet echt wilt verliezen. De bestuursleden/commissarissen die destijds met dit onfortuinlijke plan in stemden zouden zich niet meer herkiesbaar moeten stellen. Of, nog beter, per direct de eer aan zich zelf moeten houden. Ik heb dit voorstel vorig jaar ook al eens in hapert op een ledenbijeenkomst voorgesteld . Maar ja…zal wel weer niet gebeuren. Want ook de ledenraad is onmachtig om op dat gebied echte knopen door te hakken.
De “gebalanceerde groei” is niet de oorzaak van de tegenvallende resultaten.
De oorzaken die ik zie zijn:
-Wegvallen van de extreme winsten in China.
-achter de markt aanlopen in Nederland (Planet Proof te laat geïntroduceerd).
-voor 2015 fors geïnvesteerd in volumegroei die eerst nog te weinig bleek te zijn (daarom “gebalanceerde groei”)
-daarna juist krimp die de komende jaren nog veel verder gaat en grote kapitaalvernietiging veroorzaakt die afgeschreven moet worden.
-een organisatie die over de hele breedte aangepast moet worden aan een kleiner volume.
– een onderneming die sterk afhankelijk is van afzet buiten Nederland waar men zich moeilijk met meerwaarde kan onderscheiden van lokale producenten. Men kan alleen afzetten op basis van de laagste prijs.