‘Geen toekomst voor boerensuper’

De hoop op meer marktmacht voor boeren in de afzetketen gonst in landbouwkringen en vooral daarbuiten. De realiteit is omgekeerd.De afgelopen jaren hebben diverse deskundigen zich gebogen over de oneerlijke handelspraktijken in de voedselketen, waarin een handvol grote supermarktinkopers de boerenprijs zouden bepalen. Zo kwam taskforce landbouwmarkten in 2016 onder leiding van Cees Veerman met adviezen om boeren een groter deel van de koek te kunnen geven in een vrije markt. En sinds een paar maanden buigt de ‘Taskforce Verdienvermogen’ zich ook over deze problematiek. De laatste werkgroep heeft van Schouten de opdracht gekregen om nieuwe verdienmodellen te bedenken die werken voor grote groepen boeren om de gewenste kringlooplandbouw aan de gang te krijgen. CZAV verkoopt Agrimarkt aan JumboEen logische oplossing zou kunnen zijn dat boeren samen met hun verwerkers, afzetverenigingen en coöperaties de keten meer in eigen hand gaan nemen. En zo vanzelf genoeg marge terugkrijgen, omdat ze allemaal eigenaar zijn van de hele keten. Wel, in het zuidwesten van het land bestaat al zoiets. Of beter bestond, want de boerencoöperatie CZAV besloot haar supermarktketen Agrimarkt te verkopen aan Jumbo. De op een na grootste super van Nederland wordt dus nog groter en machtiger. En het betekent einde oefening voor de unieke boerensuper. Dat juist deze coöperatie haar retailtak afstoot, terwijl de hele landbouw schreeuwt om zo’n verdienmodel, geeft aan hoe weerbarstig en taai de praktijk isDecennialang hebben de meer dan 3.000 boeren die lid zijn van CZAV geprofiteerd van de winstgevende Agrimarkt-tak. Winst maken bij de niet-leden en winst uitkeren aan je leden was altijd het credo van CZAV. Dat juist deze coöperatie haar retailtak afstoot, terwijl de hele landbouw schreeuwt om zo’n verdienmodel, geeft aan hoe weerbarstig en taai de praktijk is.Verkoop moet wel wat opleverenDat CZAV besluit om Agrimarkt te verkopen is kennelijk omdat ze menen in de zeer beweeglijke toekomst niet met de grote superjongens te kunnen meekomen. Dus verkopen voordat ze op achterstand zijn gekomen. Dat is op zich best verstandig. Tenminste, als de opbrengst van de verkoop net zoveel ledenrendement oplevert als Agrimarkt doet. Liever nog meer, anders hadden ze Agrimarkt beter kunnen houden.