‘Dit maakt een coach mee op een dag’
Boeren beseffen dat het anders moet en dat gaat niet zonder slag of stoot. Dik is blij dat hij de mensen mag helpen.
Foto: Michel Zoeter
Het is 9.00 uur. Ik ben in gesprek met drie ondernemers. Aanleiding is de bedrijfsovername. Vader kan het bedrijf en zijn opvolger niet loslaten, hij vindt het moeilijk om zijn oude gewoontes los te laten en ruimte te bieden. Dat leidt tot frustraties en onbegrip. Het is lastig om beweging in deze zaak te krijgen. Práát met elkaar, communicatie is zo belangrijk! Zal het hier nog goed komen?Onderweg naar de volgende afspraak gaat de telefoon: even overleg met een melkveehouder over het gesprek dat voor morgen gepland staat. Hebben we de juiste punten op papier staan die we morgen willen bespreken?
De jonge generatie heeft goed nagedacht en een duidelijk, haalbaar plan gemaakt
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
We zijn doorgeschoten in de grootte van de bedrijven. Dat kwam doordat de grotere boeren meer status hebben (bij de boeren) en door de periferie. Grotere bedrijven geven de periferie een hogere omzet. Hoe ziet een goed melkveebedrijf er uit? Is dat een lage kosten bedrijf van ongeveer 70-80 koeien met veel weidegang op 40 ha en een buitenhuis werkende vrouw? Moeten de coaches naar dit soort bedrijven adviseren om problemen te voorkomen? Immers boeren kunnen het niet zelf in de hand houden, gezien het artikel.