Columns

Pluimveehoudster Gonja Hospers beschrijft wat ze de afgelopen dagen allemaal heeft moeten regelen voor vleeskuikenbedrijf.

We mogen weer naar de stembus. Van dit voorrecht ga ik uiteraard gebruikmaken.

Dat er veel aandacht is voor de veehouderij, zal u vast niet zijn ontgaan. Pluimvee hoort daar nadrukkelijk bij, met de zorg rond de vogelgriep.

Met de smartphone ben je overal bereikbaar, behalve in de pluimveestal. Een slecht bereik en gekakel van kippen dat alles overstemt, zorgt ervoor dat je in de stal nog even lekker offline kunt zijn.

Momenteel zijn er volop gesprekken gaande over het convenant dierwaardige veehouderij en het Landbouwakkoord. Een terugkerende onderwerp is het verdienmodel.

Ons bedrijf ligt in waterrijk gebied. Dat heeft zo zijn voor- en nadelen. In ‘onze’ 10-kilometerzone is geen pluimveebedrijf te bekennen, maar het is hier wel een walhalla voor ganzen, zwanen en andere watervogels.

Leg je de stikstofcrisis op een manier uit die iedereen begrijpt, dan wordt duidelijk dat Nederland zichzelf totaal onnodig in de problemen brengt.

Bespreek die eens met mensen met wie je kunt spiegelen over wat wijs is voor je onderneming en wat bij je past.

Kunnen, moeten of zullen we stoppen is een vraag die waarschijnlijk bij veel door vogelgriep getroffen pluimveehouders voorbij is gekomen. Overdag als ondernemer die alle opties doorneemt, misschien ’s nachts als piekeraar die het allemaal even niet meer weet.

In 2020 en 2021 had corona een geweldige impact op onze pluimveesector door afzet die wegviel en het faillissement van een grote slachterij. Inmiddels lijkt dat door vaccineren corona de maatschappij niet meer volledig ontwricht. Maar nu heeft de oorlog in Oekraïne de wereldeconomie in zijn greep. Voor de pluimveesector komt de vogelgriep daar nog bovenop.