‘Switchen van FrieslandCampina naar A-ware’

De velden zijn rijp om te oogsten voor A-ware. FrieslandCampina heeft met haar nieuwe plannen veel leden tegen de haren ingestreken.De leden zijn teleurgesteld in hun coöperatie. Die dient de aangevoerde melk van leden te verwerken en tot de hoogst mogelijke waarde te brengen. Punt, uit.Daar komt nu verandering in. FrieslandCampina stelt een bedrijfsquotum in en dat valt slecht bij vele boeren. Het is niet coöperatief, zeggen ze. Ze vergeten dat de kleine coöperatie Rouveen dat al direct na het afschaffen van de melkquotering deed. Met veel succes en een tot nog toe hogere melkprijs dan FrieslandCampina. Een hogere melkprijs en een echte coöperatie, dat is Rouveen. Dat vergeten de tegenstanders van de veranderingen bij FrieslandCampina voor het gemak maar even.‘Een hogere melkprijs en een echte coöperatie, dat is Rouveen’ Wat me dan verbaast is het feit dat dezelfde leden wel de melkprijs van FrieslandCampina vergelijken met die van Rouveen en de particuliere ondernemingen. Dat is tegenstrijdig. Als je de melkprijzen vergelijkt, moet je ook een gelijk speelveld hebben. En dat is niet het geval wanneer FrieslandCampina onbeperkt melk moet afnemen, terwijl Rouveen en de particuliere concurrenten dat niet doen. Die passen de melk aan de afzetmogelijkheden aan. A-ware ziet nieuwe afzetmogelijkhedenOok het veelgeroemde Royal A-ware doet dat. Het bedrijf sluit contracten met leveranciersverenigingen in Nederland, maar ook in Duitsland. Plus dat boeren direct kunnen leveren. Dat is nu weer het geval, want A-ware ziet nieuwe afzetmogelijkheden. Onder meer het contract met Albert Heijn, waar de boer onder strenge voorwaarden 3 cent meer voor zijn melk kan beuren. Petje af voor de kiene kaasmakers en verkopers van A-ware.‘A-ware werd bij de besluitvorming niet gehinderd door massa’s leden, die om allerlei redenen tegen veranderingen zijn’Ze werden bij de besluitvorming niet gehinderd door massa’s leden, die om allerhande redenen tegen veranderingen zijn. De een op basis van het verleden, de ander op basis van toezeggingen van de vorige voorzitter Piet Boer en weer een ander omdat hij geen regels wil van zijn coöperatie. De leden zijn de baas in de coöperatie, maar verder dan ‘wij willen minder regels’ en ‘wij eisen een hogere melkprijs’ komen zij vaak niet.A-ware praat niet, maar doet gewoonZiedaar de patstelling. FrieslandCampina spreekt uitgebreid met de leden over een aanpak om de melkprijs te verhogen. A-ware praat niet, maar doet gewoon. Gevolg is dat een fiks aantal leden van FrieslandCampina zegt wel afscheid te willen nemen van hun coöperatie, terwijl A-ware graag nieuwe leveranciers wil hebben. Dat past als een maatpak. De leden van FrieslandCampina kunnen mooi hun geluk zoeken bij A-ware. Iedereen gelukkig. De boer omdat hij geen zorgen meer heeft over zijn coöperatie. Alleen de melkprijs van A-ware telt voor hem. Die laatste is ook gelukkig, want de boeren komen gewoon. Hoeven ze geen moeite voor te doen.‘Leden van FrieslandCampina kunnen mooi hun geluk zoeken bij A-ware. Iedereen gelukkig’ Tot slot FrieslandCampina. Die raakt best wat melk kwijt en krijgt een betere verhouding tussen bulk en producten met een hogere toegevoegde waarde. Dat verhoogt de melkprijs voor alle leden. Bovendien hoeft dan de melkregulering bij te hoge leveringen door leden veel later of nooit te worden ingesteld. Hoe meer leden naar A-ware, hoe beter voor de overblijvende boeren.Overstappen naar A-ware?Is dit een aanbeveling om te switchen van FrieslandCampina naar A-ware? Dat moet ieder voor zich maar uitmaken. Wij doen het niet. Ik heb de laatste jaren de melkprijs van FrieslandCampina en A-ware vergeleken en dan scheelt dat gemiddeld altijd nog een paar cent in het voordeel van FrieslandCampina. Maar ja, cijfers uit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst.