‘Ondernemen is plannen’

Neem beslissingen op basis van uw bedrijfsplan. Of dat nu groeien, consolideren of stoppen is.Fosfaatrechten zijn nu hot. Velen willen, of moeten, rechten bijkopen in 2018 om het aantal dieren op het huidige peil te kunnen houden. Het is zaak eerst goed te rekenen en dan pas te handelen, dus niet op basis van heftige emotie te beslissen. Is het niet handiger flink te snijden in jongvee, of misschien zelfs de eerstkomende jaren te werken op basis van structurele aankoop van hoogdrachtige of net afgekalfde vaarzen? Het scheelt in ieder geval een flinke investering in rechten. Aankoop van rechten is voor de meesten iets wat op korte termijn speelt. Voor de lange termijn is altijd groei nodig, wil een bedrijf blijven voortbestaan. Kosten stijgen structureel, de melkprijs zal niet structureel verbeteren, de langetermijnprognose is altijd ergens rond € 0,34. ‘Aankoop van rechten is voor de meesten iets voor de korte termijn, voor de lange termijn is altijd groei nodig wil een bedrijf blijven bestaan’In de zakelijke wereld is stilstand achteruitgang. Veel veehouders ervaren dat ook. Zij zien dat verreweg de meeste van hun collega’s die in het quotumtijdperk nooit in melkrechten hebben durven investeren, nu geen boer meer zijn. Groei hoeft niet direct groei in aantallen dieren te zijn. Consolideren en optimaliseren kan bij voldoende omvang ook een optie zijn. Jelle Zijlstra, onderzoeker van Wageningen Research, omschreef het in een interview in Boerderij in 2007 al treffend: “Je moet alleen groeien als je dat ziet als een nuttige ontwikkeling voor je bedrijf. Je kunt ook verbreden als dat je beter ligt. Maar als je mee wilt, moet je ook groeien. Zeker in het licht van 2015.” Dit jaartal is moeiteloos op te schuiven naar 2020 of 2025. ‘Je moet alleen groeien als je dat ziet als een nuttige ontwikkeling voor je bedrijf, je kunt ook verbreden. Maar als je mee wilt, moet je ook groeien’ Deze stelling staat nog altijd als een huis, alleen is de invulling van groei wel aangepast. Niet alleen in koeien, maar daar zijn straks ook fosfaatrechten voor nodig en wordt groei grondgebonden. Het doel is dan niet veranderd, wel de weg er naartoe. En juist daarom hebt u een plan nodig. Het liefst een dat op papier staat en dat u regelmatig met uw adviseurs (voerleverancier, accountant, dierenarts) bespreekt. Het zorgt ervoor dat uw handelingen en beslissingen worden genomen in het kader van het plan. Als er dan veranderingen optreden, is er ook makkelijker te schakelen om het doel te kunnen blijven nastreven.