Melkveehouder Arjan Sinnige: ‘Groeien op ónze manier’

Het familiebedrijf werd jarenlang gerund door de vader en oom van Arjan. Toen zij het bedrijf in 2012 splitsten, gingen de drie broers in maatschap. De kans om hun eigen toekomst vorm te geven, werd met beide handen aangegrepen. Dat begint volgens Arjan bij weten waar je naartoe wilt.

“Groei zit bij ons in de genen, maar we wilden het wel op onze eigen manier doen. Door bewuste keuzes te maken zijn we gegroeid van 125 naar 300 koeien, hebben we een jongveelocatie opgezet en in 2023 de bedrijfsovername afgerond. Ook bewerken we in totaal 160 hectare grond, voornamelijk grasland. Daar zit een duidelijk idee achter: door jaarrond hetzelfde rantsoen met gras, mais en bijproducten te voeren houden we grip op de voeding, het stalklimaat en onze mestafzet.”

2. Denk in oplossingen, niet in beperkingen

Iedere melkveehouder zal het herkennen: hoge (investerings-)kosten, veranderende regelgeving en schaarste van grond maken het uitdagend om te groeien als bedrijf. In die situatie is het de kunst om te blijven zoeken naar manieren waarop je wél vooruit kunt, aldus Arjan.

“De bedrijfsovernameregeling van FrieslandCampina is een mooi voorbeeld van een regeling die jonge melkveehouders de kans biedt te blijven groeien. Hiermee kunnen we verspreid ingroeien in de melkcertificaten. Dit helpt ons grote investeringen zoals de overname op te vangen, en geeft ademruimte om vooruit te blijven kijken. Doordat mijn broers en ik sinds 2014 lid zijn, hebben we ook al kapitaal op kunnen bouwen binnen de coöperatie. Tot nu toe lukt het om onze investeringen grotendeels uit de winstuitkering te financiëren.”

3. De melkprijs is en blijft de basis

De toekomstbestendigheid van een melkveebedrijf staat of valt met een betrouwbare, sterke melkprijs. Volgens Arjan moet dit voor een stabiele basis zorgen, waarop investeringen en plannen gebouwd kunnen worden.

“Zeker met de hoge kosten van nu is een sterke melkprijs essentieel. BijFrieslandCampina weten we dat dit goed geregeld is. Ook wordt er transparant over gecommuniceerd. Dat geeft ons vertrouwen. Daarnaast versterkt het je positie richting de bank, wanneer je aanklopt voor de financiering van nieuwe investeringen.”

---

4. Houd het stuur stevig in handen

Ondernemen betekent ook keuzes maken die passen bij je eigen situatie. Tegelijkertijd heb je ook partners nodig die jouw ambities delen. Arjan en zijn broers zijn blij dat ze de ruimte én stabiliteit ervaren binnen FrieslandCampina om stappen te blijven zetten.

“We delen de toekomstgerichtheid van de coöperatie. We hebben inspraak in het beleid, en krijgen de ruimte om dit toe te passen op een manier die voor ons als bedrijf werkt. Zo zijn we gestopt met weidegang, omdat dit op onze locatie meer nadelen dan voordelen heeft. Die keuzevrijheid is er binnen FrieslandCampina, zonder dat je meteen je afzet verliest. Dat geeft rust en vertrouwen.”

Voor een belangrijk deel dragen de leden van FrieslandCampina bij aan de financiering van de onderneming. Elk lid investeert mee in de verwaarding van de melk via melkcertificaten. Zo leveren leden een bijdrage die evenredig is aan de omvang van het eigen bedrijf. Een melkcertificaat heeft een waarde van € 0,08 per stuk en staat op naam. Per kilogram melk is één melkcertificaat nodig. Er zijn aantrekkelijke regelingen voor nieuwe leden om in te groeien in de coöperatie, zoals de melkvolumeregeling en de bedrijfsovernameregeling. Bent u benieuwd naar de mogelijkheden? Een adviseur van FrieslandCampina vertelt u graag meer.

U wilt de best mogelijke verwaarding van uw melk. Vandaag, maar ook morgen. FrieslandCampina streeft altijd naar de beste melkprijs én continuïteit voor zijn leden. Komt u de coöperatie versterken? U betaalt tijdelijk geen entreegeld. Ook zijn er aantrekkelijke regelingen voor nieuwe leden om in te groeien in de coöperatie. Bezoek de website voor meer informatie of maak hier een vrijblijvende afspraak.