‘Kleinschalige zorg is betaalbaar en toekomstbestendig’
Veel zorginstellingen kampen met hoge kosten en een personeelstekort. Preventie en innovatie om de zorg in de toekomst betaalbaar te houden, zijn ook in de zorglandbouw belangrijke speerpunten.
In de kleinschalige zorg, zoals op zorgboerderijen geboden wordt, krijgen cliënten professionele zorg en maken daar onderdeel uit van een mini-samenleving. Ze houden zich zo beter staande. - Foto: Guy Ackermans
Maarten Fischer, directeur Federatie Landbouw en Zorg (waar meer dan 900 zorgboerderijen bij zijn aangesloten), ziet dat de zorglandbouw een goede aanvulling is op de professionele zorg. Hij pleit voor creatieve oplossingen in de samenwerking rondom zorg en gezondheid.
Zorg is een groot politiek thema, zoals maandag ook bleek in het grote zorgdebat. Niet voor niks, want met verdergaande vergrijzing stevenen we af op een kostenpost van 25% van ons bruto nationaal product. Naast geld is personeelsgebrek een issue: veel zorginstellingen kampen met open blijvende vacatures en een daaraan gerelateerde te hoge werkdruk voor bestaand personeel.
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
Waarom is Zorgboer zo goed voor de maatschappij? Is het omdat de clienten graag buiten werken of is het omdat de zorginstellingen zelf geen viese handen wensen te maken. Tot ca 40 jaar geleden waren er een groot aantal professionele instellingen voor mensen met een (geestelijke en andere) beperking die naast medische zorg een boerderij en keuken runden waar de clienten werkten. zo hield men de kosten in de hand en leverde "arbeidsvreugde"voor de patienten. Helaasd dat moest anders, afbreken dus, daarna kwam een leegte voor de behoeftigen en tegelijk werd de landbouw weer eens op de schop genomen en werd de Zorg Boerdrij ontwikkeld als alternatief inkomen voor de boer. Maar de instellingen met interne zorg bleven of werden zo niet duurder omdat er in alle geledingen professioneel personeel met alle bij komende management lagen bleven bestaan en de voeding steeds duurder werd, door inkoop van hapklare brok. Het ergste van dit alles vind dat een boer kiest voor plantenteelt of dierhouderij en niet voor gezondheidzorg, was hij zorgmedewerker geworden.