‘Kater van de coöperatie’

Veel winst, maar geen goede uitbetaling aan de leden? Waar waren coöperaties ooit voor opgericht?Onderweg naar de ledenraadvergadering van mijn Agrarische Bedrijfsverzorging word ik gebeld door een boerin. Terloops vraag ik hoe het gaat. Even is het stil. Dan geeft ze aan dat haar schoonouders het er nog erg moeilijk mee hebben dat de koeien weg moesten in het kader van de stoppersregeling. Ook haar man was naast zijn drukke baan met veel plezier en passie met de koeien bezig. Zelf had ze de meeste moeite met het verkopen van goede, doorgefokte gezonde koeien voor de slacht maar ze is realistisch over de keuze om te stoppen. Hun zoontje van zeven vraagt voor zijn verjaardag drie extra rondebalenpersen van Siku en Bruder. Nu papa de koeien heeft weggedaan, moet hij meer maaien en balen maken. Schitterende winstverwachtingOp de vergadering geeft de directie een doorkijk. Grote omzet groei en bij scherpe kostendekkende tarieven een schitterende winstverwachting: misschien wel verdrievoudiging. Zij houdt een warm pleidooi de winst van € 1,2 miljoen te herinvesteren in de coöperatie. Deze wil een aantrekkelijke werkgever zijn en extra personeel uit Oost-Europa lokken met goede arbeidsvoorwaarden en goede huisvesting. De winst gaat op aan aankoop van woningen. Winst uitkeren aan boerenledenIk doe bij herhaling een oproep ook een aantrekkelijk deel van de winst uit te keren aan de boerenleden. Helaas is daar opnieuw weinig bijval voor. Ik kan nog geen deuk in het bekende pakje boter slaan. Hiervoor bied ik aan alle boerenleden mijn excuus aan. Het was van mij misschien ook heel naïef te denken dat je als ledenraadslid van een coöperatie ooit het verschil kunt maken. Na 17 jaar lidmaatschap en 7 jaar ledenraadlid verlaat ik deze coöperatie, een illusie armer. Ik houd er een flinke kater aan over, niet begrijpend dat je zo weinig steun krijgt van andere agrarische bestuursleden. Zijn zij loyaal aan de directie? Zijn zij zo beïnvloed door cursussen van de Nationale Coöperatieve Raad of Nijenrode-opleidingen? Schamen zij zich ervoor op te komen voor zichzelf, aan te geven dat er thuis ook geïnvesteerd moet worden in de toekomst? Praten over boerenrendement ouderwetsIk ben stikjaloers als ik in Boerderij Vandaag het interview lees met Antoon van Vugt, directeur van coöperatie CZAV, die het misschien ouderwets vindt als je over boerenrendement praat. Winst maken bij de niet-leden en winst uitkeren aan je leden. Als men dit ouderwets vindt, begin ik het te snappen. Als je 56 bent, heb je mogelijk niets meer te zoeken bij een coöperatie. Want dan denk je ouderwets. Coöperaties gegroeid, inkomen boer niet gestegenDe laatste 20 jaar is het inkomen van de boer niet meer gestegen maar de coöperaties zijn sterk gegroeid; dit geeft te denken. Nu cashen door de coöperatie te verkopen? Niet? Laten we dan ook stoppen om bij een laag inkomen alleen te wijzen naar de supermarkten. Waar waren de coöperaties ooit voor opgericht?Ik hoop van harte dat de stoppende boer of boerin ook eens zo’n goede werkgever vindt. Al had ik die knul van zeven zijn dromen gegund ooit met een echte stoere trekker en balenpers op het land van zijn vader rond te kunnen rijden.