‘Houd de zuivelsector op orde’

Zoals velen denk ik wel weten, ga ik eind september stoppen met mijn bestuurlijke werkzaamheden voor de vakgroep melkveehouderij van LTO Nederland. Na 3 intensieve jaren wil ik het stokje graag doorgeven aan een gemotiveerde en kritisch denkende opvolger. Ik kan je zeggen: het is een intensieve maar ook leerzame rol in een vakgroep met 7 melkveehouders met hart voor onze sector.De afgelopen 3 jaar waren bestuurlijk uiteraard zeer intensief voor de vakgroep. Ik waardeer dat LTO mij in deze periode als voormalig opzegger van LTO de kans heeft gegeven om het beleid rond de mestwetgeving weer op de rit te krijgen. Einde melkquoteringIn 2012 heb ik mijn zorgen uitgesproken omtrent de koers die LTO rond het einde van de melkquotering wilde volgen. Als lid van EDF hadden wij vanuit Brusselse deskundigen al duidelijk mee gekregen dat bij het overschrijden van het fosfaatplafond een verlenging van derogatie niet mogelijk zou zijn. Daarnaast leven wij niet in Ierland, waar de minister-president in Brussel knokt voor de melkveehouderij. Wij als sector hebben gewoon een sterke lobby nodig in BrusselIedereen sorteerde voorBij de EDF-leden kon je al duidelijk zien dat iedereen aan het voorsorteren was. Productie drukken, veel jongvee en grondaankoop. Een beleid zonder durf en visie zou leiden tot een wedstrijdje en wie het snelst graait uit de fosfaatpot zou de winnaar zijn. Optuigen van het fosfaatreductieplanToch voelde het niet goed. Wij als sector hebben gewoon een sterke lobby nodig in Brussel. Reden voor mij om me op 2-7-2015 weer aan te melden voor LTO als lid. Een van mijn de eerste acties als vakgroeplid was het als sector optuigen van het fosfaatreductieplan. Een drastisch, geniaal, soms onredelijk plan dat noodzakelijk was om de boel te redden. Politiek had niet anders gekundEr is discussie over, maar het einde van de derogatie was de opmaat geweest naar een reductie van de veestapel. De politiek had niet anders gekund. De melkveehouderijketen was echter met NZO en LTO uiteindelijk sterk genoeg om via Zuivel.nl dit noodplan te realiseren. Moet de sector hier trots op zijn? Nee, maar laten wij er wel van leren.Valt er in de toekomst nog wat te winnen in Nederland voor ons als melkveehouders? Hier ben ik van overtuigdSector heeft sterke BO nodigHet leert wel dat onze sector na het verdwijnen van het productschap een sterke BO nodig heeft die 80% voor onze sector kan regelen. Rust deze club uit met 10 à 20 professionals en een krachtig, deels onafhankelijk aansturend controlerend bestuur dat veel zaken kan regelen voor ons als melkveehouders. Houd de zuivelsector op ordeValt er in de toekomst nog wat te winnen in Nederland voor ons als melkveehouders? Hier ben ik van overtuigd. Goed draaiende bedrijven hebben de beschikking over goedkoop geld, ongekende infrastructuur en een drive vanuit onze cultuur om concurrerend te blijven met onze collega’s elders. Zaak is om de zuivelsector op orde te houden. Hoe lang is de bovengemiddelde Europese melkprijs houdbaar? Durven wij hierin te investeren?