‘Hoe nodig is ZuivelNL nog?’

Janine Luten vertrok vorig jaar na een korte tijd als directeur bij ZuivelNL. Ze ging naar de tuinbouw en trof daar een veel positievere sfeer.Ze zegt in een interview met FoodAgribusiness geen woord kwaad over de zuivel, maar tussen de regels door voel je wat ze bedoelt. De positieve sfeer ontbrak bij zuivel. Daarom is ze waarschijnlijk vertrokken. En geef haar eens ongelijk. ZuivelNL heeft nu een interim-directeur, die vertrekt. Voorzitter Jorritsma houdt er ook mee op en nu zoeken ze een nieuwe voorzitter èn een nieuwe directeur. Daarvoor is in december een duur bureau ingeschakeld, Gasseling Seach. Het functioneren van ZuivelNLDie heeft profielen opgesteld en als je niet wist dat Janine Luten was weggegaan, zou je haar zo weer benoemen. Het ligt dus niet aan haar, maar aan het functioneren van ZuivelNL. Dat is de opvolger van het Productschap Zuivel en bestaat zes jaar. In die jaren hebben ze het overgebleven miljoenenkapitaal van het productschap uitgegeven. Aan nuttige dingen, zeker. Maar nog steeds is er geen begin van ZuivelNL-wortels in de veehouderij. Dat wordt nog moeizamer nu het PZ-geld op is en de begroting kleiner is en veel minder mogelijkheden biedt. Dus is het tijd om de vraag stellen of ZuivelNL een dure nieuwe directeur nodig heeft.Boegbeelden in de zuivelVan deze nieuwe figuur wordt verwacht dat het een boegbeeld wordt voor de zuivelketen. Dan begint er bij mij een rood lichtje te branden. Hebben we niet genoeg boegbeelden? ZuivelNL heeft als leden LTO, NMV en NZO. De eerste, LTO, heeft net een nieuwe voorzitter en die moet ook het boegbeeld van de boeren worden. NZO is de koepelorganisatie van particuliere en coöperatieve zuivel, die allemaal kleinere of grotere boegbeelden hebben. NMV is een beetje een buitenbeentje en valt vooral op door het zo nu en dan publiekelijk oneens te zijn met de meerderheid van het bestuur van ZuivelNL. Maar ondanks NMV gaat alles, zoals bijvoorbeeld de Koemonitor, wel door. Kan ZuivelNL niet beter een klein soort databank worden, die heldere cijfers levert, waar we wat mee kunnen? Wat ik wil zeggen is dat we boegbeelden genoeg hebben. Daar hoeven geen nieuwe meer bij. Twee zelfs, want er komt ook nog een onpartijdige voorzitter. Die zal ook zeker een beetje boegbeeld willen zijn. Kan ZuivelNL niet beter een klein soort databank worden, die heldere cijfers levert, waar we wat mee kunnen? Daar hoeft geen netwerkend boegbeeld boven. Daarvoor is het te duur. Het kost nu 0,07 cent per 100 kg melk: 0,05 cent per 100 kg, die de boer betaalt via de melkprijs en 0,02 cent bijdrage van de aangesloten zuivelfabrieken. Maar uiteindelijk betaalt de melkveehouder alles. Het kan vast met minder geld.Ik geef graag toe dat ik alle daden van ZuivelNL niet goed kan beoordelen. Maar ik zou wel eens willen weten wat we missen als we er een administratief gevalletje van maken. En alleen indien nodig.