Geen bedrijf thuis maar Gertjan wordt wel boer

Toen duidelijk werd dat Gertjan met de familie Smeenk in maatschap zou gaan, gingen ze versneld de groeifase in. Er kwamen meer koeien, nieuwe sleufsilo’s en melkrobots. Het verdienmodel is prima maar als het aan Gertjan ligt kan de melkproductie nog wel verder omhoog. “Nu gemiddeld 10.000 liter per koe. Dat moet wel naar 11.000 liter kunnen”, aldus Gertjan.

_{Lees verder onder de foto‘s.}

Als ik het bedrijf overneem, verander ik …

“De melkgift zit nu op gemiddeld 10.000 liter per koe, dat moet wel naar 11.000 liter kunnen. En verder zou ik kijken naar de arbeid. Nu hebben we 2 volwaardige arbeidskrachten (VAK) op ongeveer 1,8 miljoen liter melk, het streven is om daar 1,5 VAK op 2 miljoen liter van te maken. Daarvoor zou ik goed moeten kijken welk werk ik zelf blijf doen en wat ik ga uitbesteden. Een parttime medewerker zou geen overbodige luxe zijn.”

Mijn grote voorbeeld is …

“Mijn stageboer in Denemarken. Hij en zijn vrouw zijn niet van boerenkomaf, maar het is ze toch gelukt een bedrijf te beginnen. Dat inspireerde mij. Dat wilde ik ook. Mijn vader is loonwerker. Ik heb zelf ook geen ouderlijk bedrijf om over te nemen. Toch wilde ik boer worden. Van jongs af aan liep ik hier al rond, bij Gerben en Willyande. Zij dachten mee en boden uiteindelijk aan om hun bedrijf over te nemen. Sinds 2021 zit ik met hen in maatschap. Zij helpen mij verder en zijn daarmee ook een voorbeeld. Of ze zelf een opvolger hebben, is nog niet duidelijk. Mocht dat zo zijn, dan zoeken we tegen die tijd een oplossing, bijvoorbeeld een tweede locatie.”

Het mooiste werk vind ik …

“Het koemanagement. Klauwbekappen, insemineren, met de koeien bezig zijn. Dat geeft me veel plezier. Maar een eerste snede gras maaien, vind ik ook mooi.”

Ik heb een hekel aan …

“Een hekel is te veel gezegd. Ik houd niet erg van hele dagen op de trekker zitten. Dat is me te eentonig.”

Als ik een miljoen win in de loterij dan …

“Koop ik er fosfaatrechten van. Het plan was eerst om 160 koeien te melken. Toen duidelijk was dat ik in de maatschap zou komen, zijn we versneld gaan groeien. In 2020 kwamen er melkrobots, nieuwe sleufsilo’s en een nieuwe stal waar we nu 185 koeien in hebben. Volgens de vergunning mogen we er 350 houden. Mogelijk gaan we daar uiteindelijk naartoe, maar met de huidige veestapel hebben we ook een goed verdienmodel.”

Over vijf jaar dan …

“Melken we 210 koeien, leveren we 2,1 miljoen liter melk per jaar en heb ik weer iets meer kapitaal opgebouwd voor de overname die voor 2035 gepland staat.”