‘FrieslandCampina heerst’

Het is nog maar kort geleden dat we als boeren een brief kregen van het coöperatiebestuur, waarin Frans Keurentjes aangaf de nieuwe visie ‘2025 Melk met Meerwaarde’ met de leden te willen bespreken. Ik vraag me af: wat is er nog te bespreken? Alles lijkt al bepaald.Ik werd hierin afgelopen week bevestigd, toen vanuit het FrieslandCampina-concern informatie kwam waarin Roelof Joosten aangaf de directie te gaan hervormen. De directie gaat van zeven naar twee personen; deze twee zijn de financiële man en de algemeen directeur Joosten. Dit zal niet zonder slag of stoot zijn gegaan; dit heeft flink geknetterd. Directieleden van de mix product-geografisch zijn bedankt en de nieuwe businessgroephoofden zullen ‘presidents’ gaan heten. Deze verandering zal een grote impact hebben. Ondoorzichtige mixindelingIk vond de mixindeling ondoorzichtig. Als lid van FrieslandCampina kreeg ik steeds meer moeite zicht te houden op waar rendement werd gemaakt met welk product en in welke markt. Met een businessgroepstructuur met consumer dairy, specialised nutrition, ingredients en basic dairy ben je er niet. Er gaat tijd overheen voor zo’n nieuwe structuur functioneert, misschien wel twee tot vier jaar. Tot in de haarvaten van FrieslandCampina moet zo’n structuurwijziging doorgevoerd worden, anders werkt die niet. Een immense klus, waarbij de accountant van FrieslandCampina, PwC, de enige is die duidelijkheid heeft.‘Komt het uit de koker van de CEO, de algehele directie of het bestuur van de coöperatie?’Deze vier businessgroepen kunnen alle vier in landen actief zijn, maar minder kan ook. Mogen de ‘presidents’ elkaar dan ook beconcurreren, zo tussen basic dairy en consumer dairy? Daarover heb ik nog veel vragen. En wie heeft dit voorgekookt? Komt het uit de koker van de CEO, de algehele directie of het bestuur van de coöperatie? Of is het een logische ontwikkeling, deze reorganisatie? Alvast vooruitlopend, om klaar te zijn om de diversiteit in melkstromen op te vangen, die 2019-2020 haar beslag gekregen zal hebben? Verschillende boerderijmelkprijzenDe visie 2025 Melk met Meerwaarde kent thema’s als ‘waarde voor ons’, ‘zorg voor dier en natuur’ en ‘van waarde in en voor de samenleving’. Deze visie kan resulteren in verschillende boerderijmelkprijzen, afhankelijk van in welke businessgroep zij vermarkt worden.Koldercolumn, of passen de visie en de reorganisatie naadloos op elkaar?Lees ook het interview met Frans Keurentjes: ‘We moeten ons niet laten afslachten of in een hoek drukken’