‘Duidelijke taakverdeling helpt’

Op veel boerenbedrijven is de keuken het middelpunt. Hier wordt gegeten, krant gelezen, koffie gedronken en overleg gepleegd. Bezoek, zakelijk en privé, wordt nog altijd vaker wel dan niet in de keuken ontvangen. Schoenen uit bij de achterdeur, ons kent ons en doe maar gewoon. Het is één van de charmes van een boerenbedrijf en er zitten nog voordelen aan ook. Geen ellenlange vergaderingen maar hup, even snel afstemmen en weer door want het werk wacht.Waar, allemaal waar. En toch ben ik er sinds ik voor Boerderijorganisatiedeskundige Anton de Boer sprak, genuanceerder over gaan denken. Dat overleg aan de keukentafel, daar kleven toch ook wel nadelen aan. Die zijn niet altijd duidelijk zichtbaar, ze kruipen onder de huid en van daar steeds verder tot ze wel zichtbaar worden. En dan is Leiden in last, want dat zichtbaar worden, gaat nogal eens in de vorm van irritaties en confrontaties.De oorsprong daarvan wortelt in onduidelijkheid. Het werk wordt weliswaar onderling afgestemd, maar nergens wordt helder en bindend afgesproken wie waarvoor verantwoordelijk is. Met als gevolg dat iedereen zich verantwoordelijk voelt, zich met elkaars werk gaat bemoeien en zie, daar zijn de irritaties.

Verantwoordelijkheden verdelen