‘Coöperaties verkopen tafelzilver met CSK’

Zo, daar gaat weer fundamenteel bezit van de boeren. De coöperaties, FrieslandCampina, DOC Kaas, Cono en CZ Rouveen hebben de aandelen CSK verkocht aan DSM. Voor 150 miljoen euro. Daarvan gaat 120 miljoen naar FrieslandCampina, de overige 3 verdelen de rest.Kassa voor de ondernemingen. Ik durf te wedden dat die vooral hun eigen vermogen versterken. FrieslandCampina heeft dat ook nodig. Kredietbeoordelaar Fitch is bezorgd over hun financiële situatie. Dus dan het tafelzilver, CSK, maar verkopen. Magere melkprijs opfleurenDus zien de leden er weinig van terug. Of het moest al zijn dat ze een magere melkprijs over 2019 gaan opfleuren met een bedrag uit deze pot, zodat die nog kan meekomen met de rest. Dat zien we straks wel bij de jaarverslagen.Zeker is dat de boer niet vooropstaat bij de verdeling van de miljoenen. Volgens de statuten van FrieslandCampina kan het bedrijf het geld naar eigen inzicht benutten. Daar hoeven de leden niet voor te worden geraadpleegd. ‘Mooie toekomst’Daarom zwijgt woordvoerder Hans Meeuwis van FrieslandCampina hier in Boerderij ook over. Hij spreekt wel duidelijk over de volgens hem geslaagde verkoop. Hij heeft het dan vooral over CSK, die onder de vleugels van DSM zich verder kan ontwikkelen. Hij ziet een mooie toekomst voor het bedrijf. Vooral omdat er geïnvesteerd moet worden in de verkoop van stremsels, kaascoatings enz. naar het buitenland. Dat geld willen de coöperaties er niet insteken. DSM wel. Vandaar die mooie toekomst voor het bedrijfOpgericht in 1905Toch kriebelt het bij mij. CSK werd in 1905 opgericht als coöperatieve stremselfabriek door een aantal ondernemende boeren. De coöperatieve zuivel heeft er in de loop der jaren veel aan gehad. Niet voor niets zijn verschillende speciale zuursels en stremsels ondergebracht in een stichting, die in handen blijft van de coöperatieve zuivelindustrie. Maar daar komen geen nieuwe meer bij. En in een sterk veranderende wereld heeft juist het nieuwe toekomst. Daarom ziet DSM ook wel brood in de nieuwe aankoop. Evenals directeur Sanne Melles van CSK, die enthousiast is over de verkoop. Een wereld van nieuwe mogelijkheden ligt voor hem open.Wie weet wilde FrieslandCampina niet investeren omdat ze zelf in zwaar weer verkeren. Dat zou kwalijk zijnDe vraag blijft bij mij: hebben we het tafelzilver verkocht? Wie weet wilde FrieslandCampina niet investeren omdat ze zelf in zwaar weer verkeren. Dat zou kwalijk zijn. Nu geeft de 120 miljoen verkoopprijs wat verlichting, maar de mogelijkheden van nieuwe producten in de toekomst met een eigen stremselfabriek wordt afgekapt. Is het niet als plassen in je broek? Eerst voelt het lekker warm, maar later steenkoud.Zo verkwanselen we het goede van het verleden. Misschien is het wel verstandig, misschien ook niet. Ik kan het niet goed bekijken. Leden niet betrokkenMaar het voelt niet goed. En zeker is dat zowel FrieslandCampina als CSK bij de verkoop de eigenaren, de leden, niet in hun oordeel betrokken. Dat was alleen het eigen bedrijf, niet meer en niet minder.Ik ben nog wel benieuwd wat de kleinere coöperaties doen met het geld van de verkoop van de aandelen CSK. Gaat dat wel richting leden?