‘Bayer, jut boeren niet op nog meer te produceren’

Foto: Jan Willem Schouten

Foto: Jan Willem Schouten


De landbouw moet veranderen. Dat verlangen mensen van ons en dat verlangt Bayer ook van zichzelf.

Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

Landbouw is op dit moment verantwoordelijk voor ongeveer 17% van de mondiale broeikasgasemissies. Dat moet en kan beter.De laatste twee zinnen komen uit een ingezonden brief van Christy van Beek, duurzaamheidsmanager bij Bayer, in Nieuwe Oogst (27 november). Die lijkt erg op de paginagrote advertentie van Shell, waarin het concern bekendmaakte dat het uit Nederland vertrekt. Shell geeft daarin aan ‘dat de uitstoot van broeikasgassen zo snel als mogelijk moet worden teruggebracht, dat is volstrekt helder. Shell doet daar nu al veel aan, maar we zullen nog meer moeten doen’. Iets dat Shell-wetenschappers al in 1988 hadden aangegeven, maar dit terzijde.

Bayer wil minder honger met meer Bayer-input

Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Lees meer over


Snel delen


Sectornieuwsbrief Akkerbouw


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.


Han Riel
7 dec 2021

Boeren niet opjutten om meer te produceren. Goed idee maar dan wel graag eerst de prijzen op kostendekkend niveau brengen en daarna inflatie correctie toepassen, anders veradert er niets aan het groeidenken. Maar hoe moet het Niet Meer produceren, liever minder en wel Meer Mensen voeden. Wil Bayer ons gaan voeden via fabrieksmatig geproduceerd eten, waarbij het land niet meer nodig is en de boer hooguit nog producent van bio based grondstoffen is.

Armer
7 dec 2021

Precies attie, het leven wordt elk jaar zo’n 3 % duurder zodat ook boeren elk jaar 3% meer moeten verdienen. Dat kan door de opbrengstprijzen elk jaar 3% te verhogen of door elk jaar de kosten 3% te verlagen. Een andere mogelijkheid is om elk jaar 8% te groeien in omzet. 8% omdat extra omzetgroei weer 5% extra kosten geeft. Hoe rinus dit allemaal doet weten wij niet. Misschien kan hij dat een keer uitleggen.

Weg
7 dec 2021

Ben wel benieuwd hoe bedrijven zoals van Rinus zich ontwikkelt hebben de laatste 20jaar, is dat wat pionieren op het ouderlijk bedrijf? of is er een vergelijkbare groei en/of versterking als gangbaar?Want eerlijk is eerlijk er moet toch verdienste zijn met of zonder Bayer.