‘AgriTop 50 eert het grote en weert het kleine’

Altijd weer aardig te lezen wie in de agrarische sector de touwtjes in handen hebben. Weinig verrassingen in de AgriTop 50.Even verder denkend blijft de naam van Roelof Joosten van FrieslandCampina echter bij me hangen. Dat was wel een man aan de top, maar toch zeker geen topman. En toch staat zo’n directeur op nummer 3 in de AgriTop 50. Vooral door de grootte van het bedrijf en het omvangrijke netwerk dat er automatisch aan vast zit. Dat is met voorzitter Frans Keurentjes ook het geval. Vanuit het niets geklommen naar plek 12. Gewoon omdat hij een grote organisatie achter zich heeft. Van prestaties kun je nog niet echt spreken bij hem.'Roelof Joosten staat op nummer 3, vooral door de grootte van het bedrijf en het omvangrijke netwerk dat er automatisch aan vast zit'Daarom verbaas ik me ook over Joosten. Hij heeft gefaald, gaat weg, maar staat bij de top van invloedrijke mannen en vrouwen. Rekenkundig is het vast de juiste uitkomst, maar gevoelsmatig niet. Je vraagt je alleen maar af wat hij met zijn invloed heeft gedaan. Als hij net zo heeft gewerkt als bij FrieslandCampina, heeft hij meer brokken gemaakt dan problemen opgelost.Hetzelfde geldt voor Marc Calon. Nog niets gepresteerd en toch in de top 50. Ook op basis van de grote organisatie, die hij vertegenwoordigt. En hangt werkelijke invloed altijd samen met de omvang van de organisatie? Ik dacht het niet. Het zijn de mensen die het doen!'Werkelijke invloed hangt niet altijd samen met de omvang van de organisatie. Het zijn de mensen die het doen!'Het is mooi te zien, wie in ons land het beleid bepalen. Een parade van lieden van grote bedrijven, organisaties, politici en wat pluchebekleders. Directeuren en voorzitters van kleine bedrijven en organisaties kom je er niet in tegen. Terwijl ook daar topprestaties met grote invloed op het geheel zijn geleverd.Neem bij de zuivel nu Rouveen en Cono. Betalen al jaren de hoogste melkprijs van Nederland. Reken maar dat die invloed hebben op het beleid van FrieslandCampina. Die heeft wel het grootste bedrijf, maar moet altijd genoegen nemen met de derde plaats op de ranglijst van de melkprijzen. Dat vinden we als leden niet zo leuk.'Bij de zuivel betalen Rouveen en Cono al jaren de hoogste melkprijs van Nederland' Cono is ook toonaangevend met de weidegang en duurzaamheid. Terwijl FrieslandCampina er jaren over vergadert, denkt en dubt, lopen de koeien in de Beemster al lang voor 90% in de wei. Gewoon door tijdig beslissingen te nemen. Toen FrieslandCampina echt begon na te denken had Cono alles al geregeld. Dat is de markt aanvoelen. Daar profiteren de leden van via de melkprijs.Dit bedrijf met zijn leiders past in de AgriTop 50. Niet het aantal baantjes of de omvang van het bedrijf is zaligmakend, maar ook wat is de feitelijke invloed. Met het duurzaam en maatschappijvriendelijk boeren is Cono invloedrijker dan FrieslandCampina. 'Met het duurzaam en maatschappijvriendelijk boeren is Cono invloedrijker dan FrieslandCampina' Daarom, redacteuren van de AgriTop 50, jullie doen uitstekend en interessant werk. Het geeft inzicht hoe de beleidsbepalende hazen lopen. Maar is het ook een suggestie om niet vooral naar omvang, netwerken en gezag te kijken, maar ook eens naar de werkelijke prestaties en daarmee de invloed op de ontwikkelingen? Want: “Wie het kleine niet eert, is het grote niet weert.”Lees meer artikelen in de speciale uitgave Boerderij AgriTop 50