Agrifirm wil met nieuwe strategie het verschil maken

De nieuwe Agrifirm strategie richt zich op een verantwoorde voedselketen.Koninklijke Agrifirm Group heeft haar nieuwe strategie ‘Better Together’ gelanceerd. Dick Hordijk, CEO van het 3.500 werknemers tellende bedrijf, presenteerde de nieuwe koers voor medewerkers en pers. De nieuwe Agrifirm strategie richt zich op een verantwoorde voedselketen die kan worden doorgegeven aan de volgende generatie. De nadruk ligt hierbij op ‘samen’: samen met de boer wil Agrifirm gaan voor beter. Agrifirm promoot gebruik drones om gewassen te checken en zodoende minder gewasbeschermingsmiddelen in hoeven te zetten. Foto: Agrifirm/Albert BrunstingVerandering voedselketenHordijk benadrukte in de presentatie “Wie maken het verschil? De mensen die het verschil wíllen maken, en dat zijn wij.” Hiermee doelde Hordijk op Agrifirm met haar leden. In de nieuwe strategie wordt er ingespeeld op de verandering van de voedselketen, die hoognodig is volgens Agrifirm. Leidend zijn hierin de vragen vanuit de maatschappij. Deze gaan verder dan efficiëntie, wat tot voor kort de drijfveer was achter vele agrarische bedrijven. ‘De roep om een nieuwe strategie kwam voornamelijk vanuit de leden’.Dierenwelzijn en fosfaatDe randvoorwaarden om boer te zijn, zijn complexer geworden. Boeren worden in die zin ook professioneler. Onderwerpen als dierwelzijn, fosfaat en gewasbeschermingsmiddelen zijn belangrijk in de huidige bedrijfsvoering. Agrifirm benadrukt hier, samen met de boer, aan te gaan werken. Samen met haar leden gaat Agrifirm op zoek naar oplossingen die de voedselketen moeten veranderen. De roep om een nieuwe strategie, de vorige was inmiddels vier jaar oud, kwam voornamelijk vanuit de leden.SamenwerkingOm dit te bereiken zet Agrifirm onder andere in op kennisdeling binnen het bedrijf. Concreet betekent dit dat verschillende divisies binnen Agrifirm gaan samenwerken om toegevoegde waarde te leveren voor de boer, op het land en op het bedrijf, en de voedselketen. Volgens de strategie moet deze waarde duurzaam, meetbaar en relevant zijn. Om eenheid te creëren voert het bedrijf verschillende veranderingen door in het naamgebruik van de verschillende divisies. Pronken met predicaat koninklijkKoninklijke Agrifirm Group wordt de naam waar steevast mee gecommuniceerd gaat worden. Daarnaast gaat het predicaat ‘koninklijke’ vaker benadrukt worden, vooral in het buitenland.Die eenheid moet er komen in alle landen waar Agrifirm actief is. De werkwijze moet hetzelfde worden en ook hierbij is de naamaanduiding belangrijk. De samenwerking stopt niet bij de leden, deze gaat verder de voedselketen in. Agrifirm wil ook samenwerken met NGO’s en retailers, zodat er samen met alle betrokkenen een toekomstbestendige voedselketen ontstaat.