‘Onrust in de zuivel’
Minder melk, minder zuivelfabrieken. Dalende vraag, minder produceren. Dat zijn feiten waar de zuivel mee te maken krijgt.
Minder melk, minder zuivelfabrieken. Dalende vraag, minder produceren. Dat zijn feiten waar de zuivel mee te maken krijgt. - Foto: Ronald Hissink
FrieslandCampina stelt zich in op de lagere melkaanvoer met een operatie om de kosten te verlagen. De leden verwachten een concurrerende melkprijs. Ausnutria kampt met lagere omzet van babyvoeding in China. Er worden daar te weinig kinderen geboren. Het antwoord van beide zuivelondernemingen is: reorganiseren. En dat kost banen.
FrieslandCampina loste dat op met een goed sociaal plan. Zo goed zelfs dat de vakbonden zeggen dat het ‘een riant plan’ is. Nou, nou, dacht ik. Daar heb je weer die coöperatie. Ze kiezen de gemakkelijke weg. Geen arbeidonrust en de leden betalen de kosten van het sociaal plan wel. Dan maar een wat lagere melkprijs.
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
Als die arbeiders een week later bij een ander kunnen starten met hetzelfde of zelfs een hoger salaris, vind ik dat de vergoeding onnodig is. Als een werkgever investeert ( vb maakt van een schoolverlater een werknemer die alles kan) in een medewerker en die medewerker vertrekt dan krijgt de werkgever niks. Dat moet anders: kijk naar de voetbal. Een club contracteert een jonge voetballer en als die vertrekt krijgt de opleidende club geld van de nieuwe club. Ontslaat de club de voetballer dan krijgt de voetballer zijn salaris tot het einde vh contract ( en niet langer).