Nieuwe Cosun-strategie moet leiden tot beter resultaat
Het verdienmodel van Cosun staat onder druk. Daarom heeft de bietentelerscoöperatie een nieuwe strategie geformuleerd. In 2030 moet 20% tot 30% van de omzet komen uit nieuwe groeiplatforms.
Hans Meeuwis is sinds 1 juni 2021 CEO bij Cosun. - Foto: Peter Roek
CEO Hans Meeuwis van Cosun loopt naar zijn bureau en pakt een boek. ‘Beet’ staat in de kaft gegrafeerd. Het boek somt 133 toepassingen op van wat er allemaal te maken is van suikerbieten en bietenblad. Dat zijn niet alleen toepassingen in voer en voedsel. Maar ook in verzorgingsproducten, zoals antirimpelcrème, babydoekjes en shampoo. Ook kunnen uit biet of blad grondstoffen worden gemaakt voor sportkleding, regenkleding, plantpotten, badkuipen en tafelbladen. Het papier in het boek is gemaakt van bietenpulp. Pulp kan 20% van de houtcellulose vervangen in papier. Cosun Beet Company verpakt de suiker in pakken, waarvan het papier deels uit bietenpulp bestaat.
Plantaardig heeft toekomst
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
goede bietenprijs zou doel moeten zijn