Leidt of lijdt bestuurder?

“Goed dat LTO Varkenshouderij en NVV gaan samenwerken”, vindt Hanna. “Een fris begin van het nieuwe jaar.”Ik kijk haar aan. Samenwerken is prima, maar niet op de wijze zoals het nu gaat. Het zijn niet de besturen die het initiatief hebben genomen, maar de initiatiefgroep Eén varkensgeluid. Deze staat onder aanvoering van een dynamische jeugdige varkenshouder, Johnny Hogenkamp. Ook bekend als columnist in deze krant.Hanna haalt de schouders op: “Het interesseert me niet hoe het tot stand komt als het maar gebeurt”.Dat kan ik niet volgen. Ik leg haar uit dat het niet goed is dat de leden het bestuur leiden. Het bestuur moet luisteren naar de leden en op basis daarvan het beleid bepalen. Anders wordt het bestuur lijdend voorwerp, terwijl het leidend moet zijn.Het ergste vind ik dat de nieuwe voorzitter van LTO Varkenshouderij, Maarten Rooijakkers, dit helemaal niet door heeft. Hij vindt het een sterk geluid dat dit plan uit de achterban komt. Hij wil het als bestuurder graag uitvoeren.“Daar zijn bestuurders toch voor.” vindt Hanna.”Wat is er mis mee als een bestuur de wens van de leden uitvoert? We moeten blij zijn dat er zulke actieve leden zijn”.“Je slaat de plank volkomen mis”, zeg ik boos.”Je moet bestuurders hebben die leiding geven aan de organisatie. Niet suf afwachten of er ook ideeën uit de leden komen, maar het voortouw nemen. Krachtige leiders wachten niet op wat de leden willen, maar vertalen de breed levende wensen in het beleid dat ze verdedigen. Niet andersom. Nu moet het bestuur zich straks verdedigen als de samenwerking tussen LTO en NVV niet lukt. En reken maar dat Johnny Hogenkamp niet zomaar met een kluitje in het riet kan worden gestuurd. Zijn initiatiefgroep stelt eisen: over twee maanden moet er een plan liggen en op 30 juni moet het samenwerkingsverband er staan.”“Misschien heb je wel gelijk”, mompelt Hanna. “In feite zagen Johnny en zijn varkensvrienden aan de stoelpoten van toekomstig voorzitter Rooijakkers. Die maakt een slappe start”.Daar ben ik het mee eens.