‘Eerst een verdienmodel, dan pas investeren’

Elke investering moet gepaard gaan met rendement. Aanschaf van vrijloopkraamhokken ‘is dan niet logisch’.Wat een fantastische maand. Eerst de geboorte van mijn tweede dochtertje Femke en daarna het kampioenschap van mijn Rotterdamse lievelingsclubje Feyenoord; de wonderen zijn gelukkig de wereld nog niet uit. Het kampioenschap van Feyenoord kende veel overeenkomsten met het leven van een varkenshouder. De club overwon diepe dalen, herpakte zich uit een uitzichtloze positie en wist met wilskracht en doorzettingsvermogen eindelijk weer de landstitel te pakken. Een ongelooflijke teamprestatie! Ook in de varkenshouderij hebben we diepen dalen moeten overwinnen om nu eindelijk te kunnen oogsten. Gelukkig duurde de overgang naar hogere prijzen geen 18 jaar!Nu de prijzen weer aantrekken, kunnen we vooruitkijken en nieuwe plannen maken. Iedereen moet namelijk de keuze maken hoe de toekomst eruit gaat zien. Een deel van de bedrijven zal eindelijk het gat uit het verleden hebben kunnen dichten en kan nu mogelijk het bedrijf verkopen zonder met een verlies achter te blijven. Andere bedrijven durven al weer te investeren in de groei van het bedrijf. Return On Investment leidend bij élke investeringHet belangrijkste bij een nieuwe investering is het rendement: Return On Investment. Elke uitbreiding in je bedrijf moet je met een berekening kunnen onderbouwen waarbij de kostprijs daalt, de opbrengstprijs stijgt of het saldo stijgt door de productiestijging. Naast groei kan ook gekozen worden om te investeren in bijvoorbeeld warmteterugwinning, zonnepanelen, fermentatie, nutrix of inlaatverwarming. Allemaal investeringen, die zorgen voor een verbetering van het resultaat.Naast groei kan ook gekozen worden om te investeren in bijvoorbeeld warmteterugwinning, zonnepanelen, fermentatie, nutrix of inlaatverwarming. Allemaal investeringen die zorgen voor een verbetering van het resultaat.‘Hoe kun je kiezen voor kostprijsverhogende vrijloopboxen?’Ik vind het dan ook opmerkelijk dat er ook varkenshouders zijn die investeren zonder dat dit een meerwaarde oplevert. Hoe kun je als ondernemer bijvoorbeeld kiezen voor vrijloopboxen in de kraamstal, terwijl dit kostprijsverhogend is en er geen businessmodel achter zit? Er is geen econoom in de wereld die zou adviseren om te investeren zonder afspraken te maken met je afnemers. Hoe kun je nu een meerprijs vragen als je al geïnvesteerd hebt? Dan sta je op de meest zwakke positie in de onderhandeling.Vrijloophok op Deens varkensbedrijf. - Foto: Henk RiswickVooroplopen is soms net gokken in een casinoIk heb er niks op tegen als ondernemers hun nek uitsteken of zich willen onderscheiden, maar voorop lopen in de markt zonder daar vooraf een vergoeding voor af te spreken is gewoon gokken in een casino. Niemand weet of dergelijke verplichtingen er überhaupt komen en vaak is er een overgangstermijn voor bestaande locaties. Dat er bij de bouw al wel rekening gehouden wordt met bijvoorbeeld putmuren, zodat je in de toekomst gemakkelijk kunt ombouwen, kan ik begrijpen; maar investeren zonder verdienmodel is zeer onverstandig. Geen afspraken maken en hopen dat iemand er meer voor gaat betalen is niet meer van deze tijd.‘Investeren zonder verdienmodel is zeer onverstandig. Geen afspraken maken en hopen dat iemand er meer voor gaat betalen is niet meer van deze tijd.’