Commitment, communicatie en samenwerking

Commitment, verbondenheid, dat voel je als organisatiecomité van een melkveehouders bijeenkomst waar 800 mensen op af komen. Talrijke ondersteuningen hebben we ontvangen vanuit heel Nederland.Blijkbaar de spijker op zijn kop met het thema: hoe ver mag de bemoeienis van de zuivelorganisatie gaan in de bedrijfsvoering.

Voor ons, als comité, is het een risicovolle actie geweest. We willen geen tweespalt onder de boeren, we willen de coöperatie niet beschadigen, we willen geen mensen beschadigen en het imago van de sector mag er niet onder lijden.We hebben ons ingezet voor een zorgvuldig proces, dat effect moet hebben bij de besluitvorming van de ledenraad.

En de ledenraad, het valt hun te prijzen, was talrijk aanwezig op 2 maart. Ook de ledenraad was ontevreden met de manier waarop het bestuur de duurzaamheidsdiscussie heeft gepresenteerd, dat wisten we niet bij de aanvang van onze actie. Daarom reageerden ledenraadsleden wat geïrriteerd , alsof wij geen vertrouwen in de districtsraadsleden zouden hebben. Ze zaten ook in een moeilijke positie; de bestuursvoorstellen waren niet aan hun voorgelegd ter beoordeling, terwijl zij wel de groepsdiscussies van de coöperatie begeleiden.

De leden waren daardoor in de veronderstelling dat de bestuursvoorstellen organisatiegedachtegoed waren. Eigenlijk dubbel fout van het bestuur: met de inhoud van het voorstel hun hand overspelen en bij de communicatie naar buiten ruis veroorzaken. Ja, daarom zijn betrokken leden massaal samen opgetrokken om hun onvrede te uiten.

Communicatie, van essentieel belang bij de grote coöperatie FrieslandCampina, nodig voor commitment van leden-veehouders. Maar goed, we kijken vooruit, het verleden kun je niet beter maken, maar het bestuur wel. De duurzaamheidsdiscussie verdient een herkansing, de dictaten over weidegang moeten er uit. Eerst maar eens praten wie en waarom iemand de regie moet hebben. Op basis van vrijwilligheid met een beloningssystematiek komen we sneller vooruit.

Samen binnen de coöperatie, met verschil in bedrijfstypen, de eendracht bewaren, proactief relevante zaken oppakken, geeft samenwerking die de witte motor nodig heeft.