Bart Pijnenburg: ‘Op weg naar € 2 miljard omzet’
Bart Pijnenburg wordt per 1 januari voorzitter van de LTO-vakgroep Multifunctionele Landbouw. Met de ervaringen op zijn eigen bedrijf Tuin de Es weet hij waar hij het over heeft. Als voorzitter wil hij de verdere groei van de sector makkelijker maken. Bijvoorbeeld op het terrein van ruimtelijke ordening en financiering.

Bart Pijnenburg: “Multifunctionele landbouw is geen niche meer, maar een uiterst serieuze tak van sport.” - Foto: Van Assendelft
Hij is er zeker van. De sector multifunctionele landbouw groeit en dat gaat voorlopig niet stoppen. Volgens de laatste cijfers (2020) lag de omzet op circa € 1 miljard per jaar. Ook al zijn de harde cijfers nog niet bekend, tijdens de coronajaren nam de afzet toe, zeker op bedrijven met huisverkoop, weet hij. “We zijn op weg naar € 2 miljard omzet. Multifunctionele landbouw is geen niche meer, maar een uiterst serieuze tak van sport”, zegt Bart Pijnenburg.Op 1 januari volgt hij Arjan Monteny op als voorzitter van de LTO-vakgroep Multifunctionele Landbouw. Eigenlijk is hij al begonnen, vooral met vergaderen en, het hoort er allemaal bij, de pers te woord staan. Hij heeft er zin in: “Ik ga aan de slag voor een prachtige sector, het zijn allemaal mooie mensen die verder kijken dan de agrarische producten die ze produceren. Ze spelen in op nieuwe maatschappelijke vragen, willen een bijdrage leveren aan de maatschappij. Of het nu gaat om huisverkoop, zorgverlening, recreatie of natuurbeheer. In mijn ogen zijn het allemaal helden.”
Tuin de Es goed op de rit
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses










Ik denk ook dat het een grote markt is. Personeel is een groot probleem in de zorg en als je je cliënten naar een boer kunt brengen is dat voor zorgorganisaties een makkelijke oplossing. Maar pas op:boeren passen op die cliënten in de mooiste uren van de dag. Zorgorganisaties moeten de zorg in weekends en avond/nacht zelf uit blijven voeren. En daar vinden ze dan geen personeel voor. Als veel boeren zorgboer worden en er concurrentie komt moet de boer ook die minder makkelijke uren gaan uitvoeren. Dat wil je niet maar omdat de accommodatie veel heeft gekost kun je niet meer terug. De boer als goedkope knecht. Daarnaast is een boer geen verzorger van mensen. Zijn vrouw meestal wel. De meeste goedlopende zorgboerderijen hebben veel vrijwilligers. Werknemers die gratis komen werken. Als je die gek krijgt om het werk te doen is het prima, maar gaan die lopen dan heb je dezelfde problemen als de gangbare zorginstellingen.