‘AgriTop 50: wat is macht?’

Volgens Jeroen Lustig is het tijd om anders te kijken naar succes.Een nadere analyse van de AgriTop 50 leidt tot interessante inzichten …85% is man, Chayenne Wiskerke staat als enige vrouw aan het hoofd van een agribedrijf.Bijna 40% van de ranking is afkomstig uit de politiek en (semi-)overheid – hier vinden we de meeste vrouwen.De gemiddelde leeftijd is 53 jaar, de oudste is 68 (Swinkels), de jongste 29 (Wiskerke)Snelle veranderingen binnen de sectorData over vraag en aanbod tonen dat de sector steeds volatieler wordt (neem de melkprijs sinds 2015), internationaliseert (Nederlandse landbouwexport +58% in de voorbije 10 jaar), en steeds sneller verandert door technologische ontwikkelingen (robotics, sensoring).Dit vraagt snelheid en aanpassingsvermogen, wat vaak haaks staat op groot en machtig. Het is niet verrassend dat je de laatste jaren een golf van succesvolle toetreders ziet in veel markten. Bijvoorbeeld het Canadese The Little Potato Company, het Amerikaanse Halo Top en het Nederlandse Heks’n Kaas.Kleine bedrijven doen het goedOok in de AgriTop 50 zie je dat kleinere bedrijven hun grotere concurrenten steeds vaker de loef steken. Zo staat Royal A-ware CEO Jan Anker ruim boven Hein Schumacher van het 10 keer grotere FrieslandCampina (RFC). In AGF staat Volkert Engelsman van Eosta 12 plekken hoger dan Hein Deprez van het 40 keer grotere Greenyard. In de vleessector staat Van Rooi ruim boven gigant Vion.De agribusiness is gebaat bij bedrijven die het beste uit de sector halen, los van omvang. Zij maken de sector sterker, ondernemender. De kleineren op de lijst groeien harder dan de groten, met meer rendementVanuit de cijfers kun je dit meten in groei en rendement. Bij Annual Insight zien we dat deze cijfers het beeld bevestigen: de kleineren op de lijst groeien harder dan de groten, met meer rendement. Zo groeit melkpoederproducent Vreugdenhil het afgelopen jaar 3 keer harder dan RFC en is het rendement van Eosta en Van Rooi een meervoud van hun grotere concurrent.Duurzaamheid een nieuw criterium?Overigens: het beste uit de sector halen is ook duurzaamheid. Volgend jaar een nieuw criterium? Het is tijd om anders te kijken naar succesShell maakt het al hard. Ik meen dat het tijd is om anders te kijken naar succes. Met alle nieuwe (technologische) mogelijkheden, staan snelheid en flexibiliteit centraal. In veel sectoren is het vertalen van data naar inzichten inmiddels dé sleutel tot snelheid. In de agrisector is daarin nog een slag te maken.