‘Wat maakt FrieslandCampina straks waar?’

FrieslandCampina heeft een nieuwe topman en een helder verhaal. Maar zal beloften moeten inlossen.Eerst even voor de duidelijkheid: ik ben blij dat we leveren aan FrieslandCampina. Vorig jaar een melkprijs van net even meer dan 40 cent was goed. Niet de hoogste prijs in Nederland, dat zijn Cono en Rouveen, maar ook niet de laagste. Dan mag je niet ontevreden zijn.Eerlijk verhaalVooral niet omdat directie en bestuur deze keer ook een eerlijk verhaal hielden. En niet alleen maar bestraffende regels uitvinden voor de leden, de boeren. Daar had de vertrokken directeur Joosten een handje van. We moesten dit en we moesten dat. Een soort Heer Bommel tegenover Tom Poes.Dat geluid is nu verstomd. Voorzitter Keurentjes kondigde aan het roer om te gooien. Van boetes en strenge regels naar prikkelen en belonen. We zijn benieuwd wat het oplevert. We zullen hem aan zijn woord houden.Je kunt stellen dat de boer de stroppen van FrieslandCampina heeft moeten betalen. Het is sympathieker te zeggen dat de directie schoon schip heeft gemaakt.Hein Schumacher lijkt een verademingOok de nieuwe eerste man Hein Schumacher lijkt een verademing. Een helder verhaal met gewoon toegeven dat FrieslandCampina vorig jaar te weinig winst heeft gemaakt. Daardoor krijgen de boeren € 142 miljoen minder aan toeslag uitgekeerd. Bijna een cent per kg melk. Dat is ongeveer hetzelfde bedrag dat de coöperatie moest afschrijven op belangen in China en Duitsland: € 150 miljoen. Je kunt stellen dat de boer de stroppen van FrieslandCampina heeft moeten betalen. Het is sympathieker te zeggen dat de directie schoon schip heeft gemaakt en een betere uitgangspositie heeft voor de toekomst.Roelof Joosten (rechts) liet een weinig florerende onderneming achter. De nieuwe CEO Hein Schumacher (links) geeft toe dat de onderneming te weinig winst gemaakt heeft. Foto: ANPDe heren verdienen goedZeker is dat directeur Joosten geen prima florerende onderneming heeft achtergelaten. Onze verbazing en droefheid over zijn vertrek slaat om naar blijheid. En naar hoop, hoop dat de nieuwe bemanning in de nieuwe organisatie het beter doet. Dat mag ook wel, want de heren verdienen goed. De 13 commissarissen werden beloond met € 1,1 miljoen. De directie stond vorig jaar te boek voor € 14,1 miljoen. Daarvan € 7 miljoen voor uitkering bij beëindiging dienstverband. Het loont kennelijk goed als je uit de directie vertrekt bij FrieslandCampina. Een zo grote winstdaling en daarmee ook een lagere prestatietoeslag had ik niet verwacht.Wat maakt FrieslandCampina waar van de beloften?Daarom, een jaar om snel te vergeten. Een zo grote winstdaling en daarmee ook een lagere prestatietoeslag had ik niet verwacht. Daarom is het de grote vraag wat FrieslandCampina nu waarmaakt van de beloften. Ten eerste de waardering voor de boeren. Niet meer straffen en boetes uitdelen, maar prestaties belonen. Bijvoorbeeld voor bepaalde melkstromen en voldoen aan maatschappelijke wensen. Ik zie er naar uit.Betere margesDan de winstgevendheid. Schumacher geeft duidelijk toe dat die te laag is. Hij heeft forse verliezen uit het verleden genomen en reorganiseert nu. Ook wil hij betere marges realiseren. Dat moeten we dus dit jaar in de prestatietoeslag terugzien. Dat mag je van hem verwachten. Aan het systeem van de garantieprijs verandert niets. Uit de hoogte van de prestatietoeslag zal onze liefde voor de coöperatie FrieslandCampina moeten blijken. Want het blijft betaalde liefde bij coöperatief ondernemen.