Veehouder Hemmelder: ‘Meer openheid naar leden RFC’

Veehouder Luc Hemmelder (47) wil dat het anders en beter gaat bij FrieslandCampina (RFC). Hij maakt zich grote zorgen over het volgens hem gebrekkige functioneren van de coöperatie.Melkveehouder en FrieslandCampina-lid Luc Hemmelder uit het Twentse Tilligte (Ov.) heeft zich als tegenkandidaat verkiesbaar gesteld voor een ledenraadszetel. Tot 15 november kan op hem worden gestemd. Hij wil dat FrieslandCampina zich anders gaat opstellen: “Er moet meer openheid komen naar de leden. We horen te weten wat er echt speelt. Geen halve verhalen of geheimdoenerij meer. Het bestuur moet ook weer luisteren naar de leden, in plaats van andersom.”Luc Hemmelder hoopt dat hij tot 15 december genoeg stemmen verzamelt voor een zetel. - Foto: Michel VeldermanWat je vraagt: openheid naar de leden en meer luisteren naar wat zij willen, klinkt niet onredelijk, al kunnen zittende bestuurders het opvatten als een onvoldoende.“Dat kan. De groep Bezorgde FrieslandCampina Boeren (BFCB), waar ik actief in ben, vindt ook dat het beter moet. Transparanter, ook eerlijker.” Als je uitleg vraagt, reageren bestuurders geïrriteerd. Vraag je door, dan weten ze geen antwoordDat laatste klinkt best stevig.“Ja, maar onze ervaring is ook niet altijd even goed. Steeds als wij bestuurders om uitleg vragen, raken ze geïrriteerd, weten ze geen antwoord. Of ze gebruiken onnodig moeilijke woorden, zodat leden denken van: ‘laat maar’. Als je doorvraagt, blijkt regelmatig dat ze zelf ook niet weten hoe de vork in de steel zit. Dan wordt naar Amersfoort gemaild en krijgen wij het antwoord dat ze daar geven terug. Wij vinden dat coöperatiebestuurders er beter in horen te zitten, betrokkener en met meer eigen kennis van zaken. Het moet het niet zo zijn dat ze op het hoofdkantoor bedenken welk antwoord bestuurders horen te geven.” Begrijpelijk punt, maar eerlijker?“Ze moeten maar eens klip en klaar aangeven hoe het bedrijf er financieel voor staat. Nu eens heet het dat bijvoorbeeld het eigen vermogen groot genoeg is – 37% of 38%. Even later is er meer nodig. Een belangrijke vraag is ook, of eigenlijk dé vraag: waarvoor is het extra geld nodig? Steeds horen we een deel van het verhaal. Is de balans niet sterk genoeg, of willen ze nog meer uitgeven? Het gaat toch ook om ons bedrijf! Mogen we weten hoe het hele plaatje is?”Het zou kunnen dat, als bijvoorbeeld fouten zijn gemaakt, het voor bestuur en directie lastig is om zoiets toe te geven.“Dan nog hebben wij recht op het echte verhaal. We begrijpen dan tenminste waarom we er bij zitten zoals we nu doen.”En dat is, denken jullie?“Dat is dus niet duidelijk. Men wil dringend meer geld en ze vragen daarvoor in te staan met onze obligaties, die omgezet moeten worden naar certificaten. Maar, zijn die even waardevast? Wie vertelt ons wat de haken en ogen zijn, en of er alternatieven zijn?”Zit vooral het gebrek aan zakelijke helderheid jullie dwars?“Nee, we voelen ons op meer punten voor de gek gehouden. Begin november 2019 begonnen we als BFCB, en kregen we massale bijval van leden. Een van onze punten toen was de verplichte KoeMonitor. Daar maakten we bezwaar tegen, en nu nog. Het bestuur beloofde toen dat er geen stemming over zou komen in de ledenraad, zodat we dachten dat we er in 2020 niet op zouden worden afgerekend. De stemming kwam niet, maar er werd wel een korting van 25% vastgesteld bij niet voldoen aan de eisen. Eerlijk noem ik anders.”Nu de (tegen)kandidaatstelling. Is die enthousiast begroet?“Van collega-leden krijg ik veel positieve reacties. Dus, dat kan wel wat worden. Vanuit het districtsbestuur en hoger is het vooral stil. Ik ben benieuwd hoe de stemming uitpakt … maar dat is ook zoiets: vraag ik naar de stemprocedures en de borging daarvan, of er bijvoorbeeld een notaris meekijkt ... Niemand geeft duidelijkheid. Herstel van vertrouwen en het terugbrengen van transparantie is voor veel leden echt nodig, daar wil ik graag aan werken. Net als het gevoel van trots zijn op onze coöperatie met een goed verdienmodel en een gezond toekomstperspectief voor onze familiebedrijven.”