Premium
'Hoe kun je nu een logge grote organisatie als FrieslandCampina in acht maanden van koers laten veranderen?' - Foto: Mark Pasveer RundveeColumn

‘Van den Hurk vlucht te vroeg bij FrieslandCampina’

Reacties

  1. Boerderij laat zich in dit redactioneel commentaar van haar slechtste kant zien. Van den Hurk wordt in dit artikel weggezet als iemand die duidelijk te licht is voor deze functie. Het grote framen is begonnen. Is dit echt een onafhankelijk opinie stuk van de “onafhankelijke” Boerderij?, zit er enige regie achter?, zo ja van wie of uit welke richting. Het blijft gissen. Duidelijk is wel dat Boerderij geen hoor en wederhoor heeft gepleegd, of tenminste enig journalistiek onderzoek heeft gedaan. Zou je toch mogen verwachten van een blad als Boerderij. Mij is wel duidelijk dat er een serieuze bestuurscrisis is binnen FrieslandCampina. Want kijk eens naar de feiten;
    – Het gedwongen vertrek van zowel Keurentjes als CFO Jaska Bakker.
    – het opstappen van van de Hurk.
    – De slechte cijfers.
    – de verkoop van bedrijfsonderdelen.
    – Het nu al weer in de prullenbak gooien van “gebalanceerde groei”; U weet wel, waar nog maar 2 jaar terug zoveel onvrede en leegloop van leden door ontstond.
    – etc. etc.

    Boerderij zou aan haar stand verplicht zijn om daar eens onderzoek naar te verrichten. Lijkt me alle aanleiding voor. Wellicht wordt er dan een beerput open getrokken en worden vele vragen beantwoord. Vragen die op dit moment maar niet beantwoord worden. Vanuit het hoofdbestuur blijft het oorverdovend stil. Dit ondanks de vele verzoeken van betrokken leden/mede eigenaars voor meer openheid. Wunnekink houdt zijn kaken stijf op mekaar, meestal een slecht teken aan de wand……..

  2. “Hoe kun je nu een logge grote organisatie als FrieslandCampina in acht maanden van koers laten veranderen”?

    Hoe kun je een grote organisatie van koers laten veranderen als je niet weet waar je naar toe wilt koersen?
    Je moet toch eerst een duidelijk doel hebben en dat ook kunnen uitleggen aan de leden?

  3. Ik vraag me af of FCDF zichzelf niet volledig in de voet geschoten heeft met die nieuwe financieringsregels,
    als ze echt 10 procent van de melk verliezen kost dit aan opstappremie alleen al tientallen miljoenen, dan moet er ook nog 10 procent van het personeel uit : 2200 man keer gemiddeld zeker 60.000,– euro aan transitievergoeding ook weer meer dan 130 miljoen euro weg. Dat komt aardig in de buurt wat wat die hele herstructurering van de ledenfinanciering netto oplevert . Misschien dat van de Hurk ook zo een rekensommetje gemaakt heeft en wilde hij er op deze manier geen verantwoording meer voor nemen.

  4. als van de hurk net zo veel gehoor heeft gekregen in de bestuur vergaderingen
    als de leden in de leden vergaderingen
    DAAR WORDEN DOOR DIK BETAALDE LEDEN VOORZITTER ALLE MENINGEN EN GOEDE VOORSTELLEN IN DE GROND GEBOORD IN OPDRACHT VAN HOOFT BESTUUR
    dan geef ik van de hurk groot gelijk
    want dan is het trekken aan een dood paard met dit arog………… k ….. bestuur
    en zie dit is het resultaat bijna op de fles in plaats van melk in de fles

Beheer
WP Admin