‘Slechte cijfers en laat fusieleed voor FrieslandCampina’

Een flink deel van de boeren die vertrokken zijn, zijn vertrokken om kapitaal vrij te maken. Het ledenkapitaal, wat bij sommigen wel meer dan 12 cent per liter is, en daar bovenop de vertrekpremie van 5 cent. Wat de “groei” van A-ware betreft: A-ware was een grote kaashandelaar. Ze verkochten echter de kaas die door verschillende coöperaties gemaakt werden. Deze coöperaties hadden wel productie maar geen eigen markt. A-ware had wel markt maar geen eigen productie. Omdat afhankelijk zijn van de productie van anderen te onzeker was hebben ze een eigen kaasproductie opgezet. Ik heb nog niet gehoord dat A-ware is gegroeid in marktaandeel.

De eerste uittocht was 5 cent en ledenkapitaal om p rechten te kopen met starre beleid Rabobank was het bord in de tuin of geld vrij maken en weer verder .Ook was er nog een kortingsmaatregel bij meer melk nooit ingevoerd maar koste ook de nodige leden.Fcdf verwachte dat er nog meer melk kwam ook na invoering p rechten generieke korting en afroming overheid.Ieder weldenkend mens kon zien dat de melkstroom zal gaan dalen maar toch invoeren. De laatste uittocht heeft te maken met het weer vrij maken van ledenkapitaal en 5 cent maar bij sommige bedrijven ging het ledenkapitaal om ettelijke tonnen .Dat is veel meer dan die 5 cent op een miljoen.Vele gingen dus niet weg om melkgeld.Nog steeds zijn er die denken dat met minder melk de prijs hoger word fcdf zei dat ook hoogmoed weer . Nederland steld helemaal niks voor en we zijn de enigste met productiebeperkingen.De grootste molensteen voor coöperatie is het systeem van melkprijs bepalen daar zit het probleem omdat ze meer betalen als ze kunnen .Dit systeem is een stok achter de deur dat is een voordeel .Met dit systeem moet je wel bovenmatig presteren daar gaat het mis.Met dalende aanvoer moet het mes constant in de organisatie van directie tot werkvloer om bij de top te horen.

hoog moet komt voor de val