‘RFC denkt met boer mee, A-ware denkt aan zichzelf’

Ik heb veel aan te merken op FrieslandCampina. Met de kritiek op één punt ben ik het echter niet eens.Zeker, ik heb op het ogenblik ook veel aan te merken op FrieslandCampina. Het gerommel in directie en bestuur, wat een tegenvaller na Cees ’t Hart en het toenmalige bestuur. Ook de communicatie richting leden kan veel beter. Het is nu arrogant eenrichtingsverkeer. Leden voelen zich een nummer en dat mogen ze zich daar in Amersfoort best aantrekken.Melkremplan verdient waarderingMet de kritiek op één punt, de straf op te veel melken volgend voorjaar, ben ik het niet eens. FrieslandCampina heeft tot taak onze melk zo goed mogelijk te verwaarden. Als ze nu voorzien dat er een aantal maanden te veel melk komt, is het goed daar tijdig maatregelen voor te nemen. Dat hebben ze gedaan.Dat verdient waardering. Ik hoorde sommige leden zeggen: “Dan moeten ze maar meer productiecapaciteit bouwen”. Een ondoordachte mening. Ze bouwen dan voor een piek in de productie die in het najaar niet wordt gebruikt. Dat is verspilling van kosten. Bovendien is het voor de markt niet goed dat er veel te veel melk komt op het ene moment en op het andere te weinig.‘Dat heeft vast hogere melkprijzen tot gevolg’De opmerking die ik las: “FrieslandCampina moet maar beter verkopen”, slaat ook nergens op. Met de ene keer te veel melk en de andere keer te weinig bouw je geen markt op, maar je verstoort de markt.Ik vind dat FrieslandCampina met deze maatregels denkt in het belang van de boer. De kosten worden beheerst en in de markt kan een beter resultaat worden behaald. Dat heeft vast hogere melkprijzen tot gevolg.‘De boer is daar de sluitpost’Hoe anders reageert A-ware. Die roept boeren op meer te melken. Dat hebben ze nodig voor hun uit te breiden productiecapaciteit. Duidelijk eigenbelang. Ze willen meer produceren en het maakt hen niet uit of ze de markt wel of niet verstoren.De marge en dus de inkomsten voor A-Ware blijven toch wel gelijk. De boer is daar de sluitpost. De eigenaren van A-ware zorgen er wel voor dat ze aan hun trekken komen, zowel bij een hoge als een lage melkprijs. Dat hebben we in het verleden gezien toen A-ware, in de slechte jaren voor de boer, zelf nog riante winsten maakte. En kijk maar eens naar de activiteiten van A-ware, die steeds nog uitbreiden. Met een fiks eigen vermogen. In de Quote 500 staat eigenaar Anker vermeld met € 58 miljoen. “Allemaal verdiend met kaas”, zegt Quote.Niet foutIs dit fout? Natuurlijk niet. Een particuliere onderneming moet proberen zoveel mogelijk te verdienen en ondertussen zijn klanten(leveranciers) tevreden houden. Beide lukt op dit moment, hoewel over de laatste jaren gezien FrieslandCampina behoorlijk meer uitbetaalde. Eén troost, DOC Kaas, waar nogal wat leveranciers vandaan komen, betaalde nog minder.Moraal van dit verhaal: het verschil tussen het coöperatieve FrieslandCampina en de particuliere zuivelaar A-ware is dat de ene werkt voor de boer en de andere voor zichzelf.