Reorganiserend RFC nog niet bij finish

Bij FrieslandCampina regent het berichten over fabriekssluitingen, stopzetten van activiteiten en verkoop van onderdelen. Allemaal sinds de aankondiging van een versnelde reorganisatie medio oktober.Er moeten voor het einde van 2021 zo’n duizend arbeidsplaatsen verdwijnen, zei CEO Hein Schumacher. Een snelle rekensom op de achterkant van het spreekwoordelijke sigarendoosje brengt de teller nu op zo’n 670 arbeidsplaatsen. FrieslandCampina zit wat mensen betreft dit op twee derde van het beoogde aantal. De vraag is waar de volgende klappen vallen.Mogelijk ‘oude’ cijfersBestuurder Henk Jongsma van CNV Vakmensen tast in het duister. Hij constateert dat bij de nu al aangekondigde verliezen van arbeidsplaatsen deels ook ‘oude’ cijfers zitten. “In dat licht bekeken, zou je bijna kunnen denken dat het voor de rest misschien wel mee gaat vallen.” Maar zeker weten doet hij het ook niet. Hoeveel banen er nog kunnen verdwijnen als ook de veevoer-tak (Nutrifeed in Veghel) de deur uitgaat, weet hij niet te zeggen. Na meer dan een jaar van geruchten, heeft FrieslandCampina daar dinsdag 15 december eindelijk duidelijkheid over gegeven. Het gaat actief op zoek naar een ‘strategische partner’ voor het veevoer. Of dat een samenwerkingspartner of een overnamepartner moet zijn, weet de woordvoerder van FrieslandCampina niet te zeggen. Partners zoekenZo zijn er volgens de geluiden wel meer activiteiten waar FrieslandCampina partners voor zoekt. Het zuivelbedrijf heeft niet het geld om overal zelf verder in te investeren. In zo’n geval is verkoop of samenwerking met een ander bedrijf de betere oplossing. Niet zelden is het ook goedkoper dan sluiting van een bedrijf, want dan moeten afvloeiingsregelingen worden opgetuigd en ook vestigingen worden omgebouwd. In het geval van de poederfabriek in Aalter speelde dit laatste volgens de verhalen zeker een rol, al zegt FrieslandCampina daar niets over. Verkoop van de poedertorens aan Royal A-ware brengt nog geld op. Leden zien krimpende ondernemingBoze leden zien dit niet alleen zo. Volgens hen is het eerder het in het zadel helpen van de concurrent. FrieslandCampina reageerde daar op Melkweb op met de mededeling dat melkpoeders strategisch gezien steeds minder belangrijk zijn geworden voor de onderneming. Die zoekt juist extra rendement in de kaas en andere hoogwaardige producten. En A-ware wil volgens FrieslandCampina op termijn zelf melk gaan zoeken in de omgeving van Aalter. Dat er op langere termijn ook winst valt te behalen met de reorganisatie – zoals het management stelt – dat geloven veel leden nog niet. Zij zien vooral een krimpende onderneming.