Opvolger Tom: ‘Mijn vader legde een solide basis en daar heb ik straks profijt van’

Opvolger Tom Brinkhuis zit sinds vorig jaar in maatschap met zijn ouders. Hij waardeert de solide basis die zijn vader heeft gelegd en kijkt uit naar de toekomst.

Opvolger Tom Brinkhuis heeft grote plannen voor het bedrijf. Innovatie en automatisering zijn hierbij belangrijke pijlers. Hoewel hij tevreden is met de huidige bedrijfsomvang, ziet hij kansen in efficiënter werken en het telen van diverse gewassen om de krachtvoerkosten te drukken. Investeringen in grond zijn ook een prioriteit, vooral met het oog op toekomstige mestafzet.

Lees verder onder het kader

“De afgelopen jaren is er steeds al geïnnoveerd, het bedrijf is up-to-date en grote veranderingen hoef ik dan ook niet door te voeren. Automatisering spreekt me erg aan. Daar zijn al stappen in gezet. We hadden al een mestrobot en een melkrobot, vorig jaar kwam er een tweede melkrobot bij. Automatisch voeren zie ik op termijn ook wel zitten. Voor onze bedrijfsomvang is dat nu nog niet rendabel maar wie weet in de toekomst wel.

Als de groei naar 120 koeien gerealiseerd is en de twee robots vol zitten, ben ik tevreden. Ik heb niet de behoefte nog verder te groeien. In plaats daarvan zou ik de efficiëntie van het bedrijf willen vergroten, bijvoorbeeld door naast mais en gras andere gewassen te telen en daarmee meer eiwit van eigen land te halen. Dat drukt de krachtvoerkosten.”

Dit jaar geen probleem, maar straks mest afzetten

“Groeien zou ik wel willen met grond. Dit jaar hebben we nog geen probleem met mestafzet maar als over twee jaar de derogatie er helemaal af is, zullen wij ook mest moeten afzetten. Met collegaboeren zou ik wel willen kijken naar de mogelijkheden van een mestvergister.”

“Mijn vader. Hij nam het bedrijf over van mijn opa die destijds 25 koeien had. Mijn vader verplaatste het bedrijf en groeide naar het huidige aantal dieren, steeds met kleine stapjes tegelijk. Dat legde een hele solide basis en daar heb ik profijt van als ik het overneem.”

“Dat je min of meer je eigen dag in kunt plannen. De afwisseling maakt het leuk voor mij, geen enkele dag is het zelfde.”

“Ik heb nergens echt een hekel aan maar ik ben niet de meest technische persoon als er gesleuteld moet worden. Dat laat ik dan liever aan een ander over.”

“Zou ik investeren in grond voor de mestafzet. En in een automatisch voersysteem.”

“Spreek ik af met vrienden. Ik zit ook in het bestuur van de jeugdsoos in het dorp. Elke drie weken organiseren we een activiteit voor kinderen vanaf groep acht van de basisschool. Voor mij is het belangrijk om ook naast het bedrijf bezig te zijn, ik wil niet vastgebonden zitten hier op het erf.”

“Is de bedrijfsgrootte nog hetzelfde, help ik meer mee en werk ik daarnaast buiten de deur. We zijn dan nog meer bezig met automatisering en hebben hopelijk wat meer grond om de mestafzet te drukken. We doen aan weidevogelbeheer, wellicht kunnen we dit in de toekomst nog meer uitbreiden. Meegaan met de maatschappij is belangrijk maar het moet wel twee kanten opkomen. En er moet onder aan de streep wat overblijven.”