Opvolger Mark: ‘Rantsoenen samenstellen is leuk en zo moeilijk is het niet’

Mark Groenveld neemt het melkveebedrijf van zijn ouders over en wil focussen op koecomfort en jongveeopfok. Hij combineert dit met zijn bestuurswerk bij LTO-Noord.

Mark Groenveld staat op het punt het melkveebedrijf van zijn ouders over te nemen in Niezijl, Groningen. Met een passie voor rantsoenen en koecomfort heeft hij al veel invloed op de bedrijfsvoering. Naast zijn werk op de boerderij is hij actief als voorzitter van LTO-Noord Westerkwartier.

Lees verder onder het kader en de foto’s

“Niet veel. Ik heb altijd veel ruimte gekregen van mijn ouders om het bedrijf naar mijn eigen hand te zetten. Dat wil niet zeggen dat er niets meer te wensen over is. De stal is aan renovatie toe. Hoe het eruit moet gaan zien, weet ik nog niet, dat ligt aan het beleid. Ik kan nu wel beginnen, maar misschien moet het straks weer allemaal anders. Het koecomfort kan in elk geval beter. Ik denk aan ligboxen met koematrassen, maar alle mogelijkheden staan nog open. Ook de jongveeopfok kan beter. We hebben nu een drinkautomaat, maar die werkt hier niet goed. Ik zou liever overstappen op een kalverbar. Uitbreiden hoeft niet per se. We melken met twee robots, die zijn nog niet helemaal vol, maar het verdwijnen van de derogatie maakt het een uitdaging om meer te gaan melken. Het is ook niet mijn hoofddoel om te groeien. Er moet ook tijd overblijven voor activiteiten buiten het bedrijf, zoals bestuurswerk. Bij LTO-Noord ben ik voorzitter van de afdeling Westerkwartier.”

“Mijn ouders. Ik heb veel van ze geleerd. Verder heb ik veel respect voor mensen die naast hun werk op de boerderij ook bestuurswerk doen. Het maakt niet uit hoe of waar, het gaat ook niet om het geld, maar om de inzet voor de sector. Het is niet altijd makkelijk, sommige bestuurders krijgen veel bagger over zich heen, maar ze doen het toch. Zelf heb ik er soms ook mee te maken. Het is jammer dat het gebeurt, maar ik begrijp wel de achterliggende frustraties.”

“Voeding. Rantsoenen berekenen, prijzen vergelijken, grondstoffen inkopen en menu’s samenstellen, dat vind ik interessant en zo moeilijk is dat allemaal niet. Eigen ruwvoer winnen hoort er ook bij. Als dat goed lukt, geeft dat veel voldoening. Het is de basis van je bedrijf.”

“Zieke koeien. Van één zieke heb je meer werk dan van honderd gezonde. Laatst hadden we een koe met coli-mastitis. Ik ben er eindeloos mee bezig geweest voordat ze opknapte. Toen was de voldoening wel heel groot. Maar soms lukt het niet, dat is balen. Je voelt je dan zo machteloos.”

“Investeer ik in grond. Grond is de toekomst, want ik zie aankomen dat je steeds minder dieren per hectare mag houden.”

“Ga ik graag met vrienden een biertje drinken. Of met mijn vriendin op vakantie.”

“Is de stal gerenoveerd en heb ik het bedrijf overgenomen, hoop ik. Hoe het dan met de mestcrisis zit, durf ik niet te zeggen, maar ik heb goede hoop dat er een oplossing komt. Ik zeg altijd: willen is kunnen. Bij het vorige kabinet vroeg ik me af of die wil er wel echt was. Bij dit nieuwe kabinet twijfel ik daar niet aan.”