Leden DOC kiezen voor blijvende achterstand

DOC is een coöperatie die de inspraak van de leden hoog in het vaandel heeft. Er wordt naar geluisterd. Omgekeerd luisteren de leden ook naar de leiding van de coöperatie. En volgen die.Dat heeft de DOC-leden veel geld gekost. De melkprijs is al jaren achtergebleven. Als we dit jaar erbij betrekken hebben de boeren, die aan DOC leveren, ongeveer 10 cent per kilo melk minder gekregen dan de leden van FrieslandCampina.Dat komt natuurlijk door marktomstandigheden. In het verleden kon DOC als kaascoöperatie best meekomen met de melkprijs. Het ging mis toen Friesland fuseerde met Coberco. Zeker, ik geef graag toe dat ik toen DOC bewonderde. Een melkprijs, die beter was dan Coberco en dan vrolijk zelfstandig verder. De directie en bestuur kozen daarvoor en de leden volgden.Spoedig bleek dat FrieslandCoberco een goede greep was voor de leden. De melkprijs steeg boven DOC uit. Dat is na het ontstaan van FrieslandCampina alleen maar verergerd voor de boeren van DOC. Het kost steeds meer geld.Daarom verbaast het me dat de leden nog steeds bestuur en directie volgen. Nu ligt er weer een nieuw plan op tafel voor de toekomst. Veel woorden, weinig zekerheden. Een aanbod van DeltaMilk en A-ware werd afgewezen. Men had er in het verleden al mee gepraat.Hoe is het mogelijk dat de leden als een kudde schapen achter de leiding aanlopen. Het recente verleden heeft geleerd dat de leiding steeds de verkeerde beslissingen neemt. De leden hadden nu het bestuur de opdracht moeten geven om een structurele oplossing voor de problemen te zoeken. Bijvoorbeeld met A-ware.